财务成本管理
多选题甲公司有供电、燃气两个辅助生产车间，公司采用交互分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电20万度，成本费用为10万元，其中燃气车间耗用1万度电；燃气车间供气10万吨，成本费用为20万元，其中供电车间耗用0．5万吨燃气。下列计算中，正确的有（）。A供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.5万元B燃气车间分配给供电车间的成本费用为1万元C供电车间对外分配的成本费用为9.5万元D燃气车间对外分配的成本费用为19.5万元
题目
多选题
甲公司有供电、燃气两个辅助生产车间，公司采用交互分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电20万度，成本费用为10万元，其中燃气车间耗用1万度电；燃气车间供气10万吨，成本费用为20万元，其中供电车间耗用0．5万吨燃气。下列计算中，正确的有（）。
A
供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.5万元
B
燃气车间分配给供电车间的成本费用为1万元
C
供电车间对外分配的成本费用为9.5万元
D
燃气车间对外分配的成本费用为19.5万元
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
甲公司有供电、燃气两个辅助生产车间，公司采用交互分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电20万度，成本费用为10万元，其中燃气车间耗用1万度电；燃气车间供气10万吨，成本费用为20万元，其中供电车间耗用0.5万吨燃气。下列计算中，正确的有（ ）。
A、供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.5万元
B、燃气车间分配给供电车间的成本费用为1万元
C、供电车间对外分配的成本费用为9.5万元
D、燃气车间对外分配的成本费用为19.5万元
B、燃气车间分配给供电车间的成本费用为1万元
C、供电车间对外分配的成本费用为9.5万元
D、燃气车间对外分配的成本费用为19.5万元
答案：A,B,D
解析：
选项A涉及的是交互分配，所以分配率是10/20＝0.5，供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.5×1＝0.5（万元），所以选项A正确；燃气车间的分配率为20/10＝2，燃气车间分配给供电车间的成本费用为20/10×0.5＝1（万元），所以选项B正确；供电车间对外分配的成本费用＝10－0.5＋1＝10.5（万元），所以选项C错误；燃气车间对外分配的成本费用＝20－1＋0.5＝19.5（万元），所以选项D正确。
【考点“交互分配法”】
【考点“交互分配法”】
第2题：
甲公司有供电、燃气两个辅助生产车间，公司采用交互分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电30 万度，成本费用为12 万元，其中燃气车间耗用1 万度电；燃气车间供气15 万吨，成本费用为30 万元，其中供电车间耗用1 万吨燃气。下列计算中，正确的有（ ）。
A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.4 万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为2 万元
C.供电车间对外分配的成本费用为13.6 万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为28 万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为2 万元
C.供电车间对外分配的成本费用为13.6 万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为28 万元
答案：A,B,C
解析：
供电车间分配率是12/30＝0.4，供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.4×1＝0.4（万元），所以选项A 正确；燃气车间的分配率为30/15＝2，燃气车间分配给供电车间的成本费用为2×1＝2（万元），所以选项B 正确；供电车间对外分配的成本费用＝12－0.4＋2＝13.6（万元），所以选项C 正确；燃气车间对外分配的成本费用＝30－2＋0.4＝28.4（万元），所以选项D 不正确。
第3题：
某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2009年10月，供电车间交互分配前实际发生的费用为900000元，应负担供水车间的水费为270000元；供电总量为5000000度(其中供水车间耗用1000000度，基本生产车间耗用3000000度，行政管理部门耗用1000000度)。供电车间2009年10月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本为( )元。
A．810000
B．1053000
C．990000
D．1170000
正确答案：C
解析：在交互分配前供电车间实际发生的费用为900000元，应负担供水车间的水费为270000元，供水车间耗用电1000000度，应负担的费用=900000/5000000×1000000=180000(元)。因此，供电车间对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本=900000+270000-180000=990000(元)。
解析：在交互分配前供电车间实际发生的费用为900000元，应负担供水车间的水费为270000元，供水车间耗用电1000000度，应负担的费用=900000/5000000×1000000=180000(元)。因此，供电车间对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本=900000+270000-180000=990000(元)。
第4题：
（2013年）甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
要求：
（1）分别采用直接分配法，交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。（略）
要求：
（1）分别采用直接分配法，交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。（略）
答案：
解析：
锅炉车间蒸汽分配率=60000/（15000-2500）=4.8元/吨
基本生产成本分配蒸汽成本=4.8×12000=57600（元）
管理费用分配蒸汽成本=4.8×500=2400（元）
供电车间电力分配率=100000/（200000-75000）=0.8（元/度）
基本生产成本分配电力成本=0.8×100000=80000（元）
管理费用分配电力成本=0.8×25000=20000（元）
第一次分配：
锅炉车间蒸汽分配率=60000/15000=4（元/吨）
供电车间电力分配率=100000/200000=0.5元/度
锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=4×2500=10000（元）
供电车间分配给锅炉车间的电力成本=0.5×75000=37500（元）
第二次分配：
锅炉车间蒸汽分配率=（60000+37500-10000）/（15000-2500）=7元/吨
基本生产成本分配蒸汽成本=7×12000=84000（元）
管理费用分配蒸汽成本=7×500=3500（元）
供电车间电力分配率=（100000+10000-37500）/（200000-75000）=0.58元/度
基本生产成本分配电力成本=0.58×100000=58000（元）
管理费用分配电力成本=0.58×25000=14500（元）。
锅炉车间蒸汽分配率=60000/（15000-2500）=4.8元/吨
基本生产成本分配蒸汽成本=4.8×12000=57600（元）
管理费用分配蒸汽成本=4.8×500=2400（元）
供电车间电力分配率=100000/（200000-75000）=0.8（元/度）
基本生产成本分配电力成本=0.8×100000=80000（元）
管理费用分配电力成本=0.8×25000=20000（元）
第一次分配：
锅炉车间蒸汽分配率=60000/15000=4（元/吨）
供电车间电力分配率=100000/200000=0.5元/度
锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=4×2500=10000（元）
供电车间分配给锅炉车间的电力成本=0.5×75000=37500（元）
第二次分配：
锅炉车间蒸汽分配率=（60000+37500-10000）/（15000-2500）=7元/吨
基本生产成本分配蒸汽成本=7×12000=84000（元）
管理费用分配蒸汽成本=7×500=3500（元）
供电车间电力分配率=（100000+10000-37500）/（200000-75000）=0.58元/度
基本生产成本分配电力成本=0.58×100000=58000（元）
管理费用分配电力成本=0.58×25000=14500（元）。
第5题：
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1）辅助生产情况
要求：（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
（1）辅助生产情况
要求：（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
答案：
解析：
（1）
辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元
（2）直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配，计算工作简便。
直接分配法的缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。
交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。
交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行了两次分配，因而增加了计算工作量。
根据两种方法的优缺点和题中给出的信息，甲公司两个辅助生产车间所好用的费用差异比较大，所以应该选择交互分配法。
辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元
（2）直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配，计算工作简便。
直接分配法的缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。
交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。
交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本（费用分配率），进行了两次分配，因而增加了计算工作量。
根据两种方法的优缺点和题中给出的信息，甲公司两个辅助生产车间所好用的费用差异比较大，所以应该选择交互分配法。
第6题：
A公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为生产甲、乙产品和企业行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品，2017年8月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1）各部门耗用辅助生产产品情况如下：
（2）已知锅炉车间本月发生生产费用48000元，提供蒸汽12000吨；供电车间本月发生生产费用80000元，提供电力200000度。
（3）蒸汽的计划单位成本为4.4元/吨，电力的计划单位成本为0.4元/度。
要求：分别采用直接分配法和交互分配法对辅助生产费用进行分配。
辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元
辅助生产费用分配表（交互分配法）
单位：元
（1）各部门耗用辅助生产产品情况如下：
（2）已知锅炉车间本月发生生产费用48000元，提供蒸汽12000吨；供电车间本月发生生产费用80000元，提供电力200000度。
（3）蒸汽的计划单位成本为4.4元/吨，电力的计划单位成本为0.4元/度。
要求：分别采用直接分配法和交互分配法对辅助生产费用进行分配。
辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元
辅助生产费用分配表（交互分配法）
单位：元
答案：
解析：
辅助生产费用分配表（直接分配法）
单位：元
锅炉车间分配率=48000/（12000-2000）=4.8（元/吨）
基本生产-甲产品分配的蒸汽成本=4.8×4000=19200（元）
基本生产-乙产品分配的蒸汽成本=4.8×5000=24000（元）
行政管理部门分配的蒸汽成本=4.8×1000=4800（元）
供电车间分配率=80000/（200000-40000）=0.5（元/度）
基本生产-甲产品分配的电力成本=0.5×60000=30000（元）
基本生产-乙产品分配的电力成本=0.5×70000=35000（元）
行政管理部门分配的电力成本=0.5×30000=15000（元）
第一次分配：
锅炉车间分配率=48000/12000=4（元/吨）
供电车间分配率=80000/200000=0.4（元/度）
锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=2000×4=8000（元）
供电车间分配给锅炉车间的电力成本=40000×0.4=16000（元）
第二次分配：
锅炉车间分配率=56000/（12000-2000）=5.6（元/吨）
基本生产-甲产品分配的蒸汽成本=5.6×4000=22400（元）
基本生产-乙产品分配的蒸汽成本=5.6×5000=28000（元）
行政管理部门分配的蒸汽成本=5.6×1000=5600（元）
供电车间分配率=72000/（200000-40000）=0.45（元/度）
基本生产-甲产品分配的电力成本=0.45×60000=27000（元）
基本生产-乙产品分配的电力成本=0.45×70000=31500（元）
行政管理部门分配的电力成本=0.45×30000=13500（元）
单位：元
锅炉车间分配率=48000/（12000-2000）=4.8（元/吨）
基本生产-甲产品分配的蒸汽成本=4.8×4000=19200（元）
基本生产-乙产品分配的蒸汽成本=4.8×5000=24000（元）
行政管理部门分配的蒸汽成本=4.8×1000=4800（元）
供电车间分配率=80000/（200000-40000）=0.5（元/度）
基本生产-甲产品分配的电力成本=0.5×60000=30000（元）
基本生产-乙产品分配的电力成本=0.5×70000=35000（元）
行政管理部门分配的电力成本=0.5×30000=15000（元）
第一次分配：
锅炉车间分配率=48000/12000=4（元/吨）
供电车间分配率=80000/200000=0.4（元/度）
锅炉车间分配给供电车间的蒸汽成本=2000×4=8000（元）
供电车间分配给锅炉车间的电力成本=40000×0.4=16000（元）
第二次分配：
锅炉车间分配率=56000/（12000-2000）=5.6（元/吨）
基本生产-甲产品分配的蒸汽成本=5.6×4000=22400（元）
基本生产-乙产品分配的蒸汽成本=5.6×5000=28000（元）
行政管理部门分配的蒸汽成本=5.6×1000=5600（元）
供电车间分配率=72000/（200000-40000）=0.45（元/度）
基本生产-甲产品分配的电力成本=0.45×60000=27000（元）
基本生产-乙产品分配的电力成本=0.45×70000=31500（元）
行政管理部门分配的电力成本=0.45×30000=13500（元）
第7题：
甲公司有供电、燃气两个辅助生产车间，公司采用直接分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电170000度，成本费用为100000元，其中燃气车间耗用10000度、生产车间耗用150000度；燃气车间供气90000吨，成本费用为200000元，其中供电车间耗用8000吨、生产车间耗用75000吨。供电车间分配给生产车间的费用为（ ）元。
A.88000
B.88235
C.93750
D.95000
B.88235
C.93750
D.95000
答案：C
解析：
供电车间的单位成本＝100000/（170000－10000）＝0.625（元），供电车间分配给生产车间的费用＝150000×0.625＝93750（元）。
第8题：
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1） 辅助生产情况，如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
（2）各部门耗用辅助生产产品情况，如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
（3）蒸汽的计划单位成本为5元／吨，电力的计划单位成本为0．4元／度。要求：
（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入表16—3和表l6—4中，不用列出计算过程）。
表16-3辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
正确答案：
(1)分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配(结果填入下方表格中，不用列出计算过程)。结果如表16—5和表l6—6所示。表16—5辅助生产费用分配表(直接分配法)单位：元项目锅炉车间供电车问合计待分配费用6000010000()160000基本生产成本5760080000137600分配管理费用24002000022400表16—6辅助生产费用分配表(交互分配法)单位：元项目锅炉车问供电车间合计待分配费用60()0010()00()160000锅炉车间37500-37500交互分配供电车间-1000010000对夕、分配辅助生产费用8750072500160000基本生产成本8400058000142000对外分配管理费用35001450018000(2)说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配。计算工作简便。直接分配法的缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本(费用分配率)，进行了两次分配，因而增加了计算工作量。甲公司适合采用交互分配法进行辅助生产费用分配。
(1)分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配(结果填入下方表格中，不用列出计算过程)。结果如表16—5和表l6—6所示。表16—5辅助生产费用分配表(直接分配法)单位：元项目锅炉车间供电车问合计待分配费用6000010000()160000基本生产成本5760080000137600分配管理费用24002000022400表16—6辅助生产费用分配表(交互分配法)单位：元项目锅炉车问供电车间合计待分配费用60()0010()00()160000锅炉车间37500-37500交互分配供电车间-1000010000对夕、分配辅助生产费用8750072500160000基本生产成本8400058000142000对外分配管理费用35001450018000(2)说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。直接分配法的优点：各辅助生产费用只对外分配。计算工作简便。直接分配法的缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符。交互分配法的优点：由于进行了辅助生产内部的交互分配，提高了分配结果的正确性。交互分配法的缺点：由于各辅助生产费用要计算两个单位成本(费用分配率)，进行了两次分配，因而增加了计算工作量。甲公司适合采用交互分配法进行辅助生产费用分配。
第9题：
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：
（1）辅助生产情况
（2）各部门耗用辅助生产产品情况
采用交互分配法分配辅助生产成本
（1）辅助生产情况
（2）各部门耗用辅助生产产品情况
采用交互分配法分配辅助生产成本
答案：
解析：
锅炉车间对内交互分配率＝60000 ÷15000＝4
供电车间对内交互分配率＝100000 ÷200000＝0.5
锅炉车间对外分配率
＝（60000＋75000×0.5－2500×4）÷（15000－2500）＝7
供电车间对外分配率
＝（100000＋2500×4－75000×0.5）÷（200000－75000）＝0.58
锅炉车间成本对外分配：
基本生产车间分配＝7×12000＝84000（元）
行政管理部门分配＝7×500＝3500（元）
供电车间成本对外分配：
基本生产车间分配＝0.58×100000＝58000（元）
行政管理部门对外分配＝0.58×25000＝14500（元）
供电车间对内交互分配率＝100000 ÷200000＝0.5
锅炉车间对外分配率
＝（60000＋75000×0.5－2500×4）÷（15000－2500）＝7
供电车间对外分配率
＝（100000＋2500×4－75000×0.5）÷（200000－75000）＝0.58
锅炉车间成本对外分配：
基本生产车间分配＝7×12000＝84000（元）
行政管理部门分配＝7×500＝3500（元）
供电车间成本对外分配：
基本生产车间分配＝0.58×100000＝58000（元）
行政管理部门对外分配＝0.58×25000＝14500（元）
第10题：
甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本，甲公司有供电和供水两个辅助生产车间。2019年12月份共发生电费30万元，水费10万元，供电车间共提供电量25万度，供水车间提供水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水；管理部门耗用5万度电、10万立方米水。假定不考虑其他因素，则甲公司应确认的管理费用为（ ）万元。（计算结果保留小数点后两位）
A.5
B.6.5
C.7
D.7.95
B.6.5
C.7
D.7.95
答案：D
解析：
采用交互分配法首先对供电车间和供水车间内部相互提供的劳务进行分配，再将交互分配后的实际费用按提供的劳务数量，在管理部门进行分配。供电车间对内分配费用分配率=30[电费30万元]÷25[供电车间共提供电量25万度]=1.2，供水车间对内分配费用分配率=10[水费10万元]÷100[供水车间共提供水量100万立方米]=0.1；所以供水车间应负担电费=3[供水车间耗用3万度电]×1.2=3.6（万元），供电车间应负担水费=20[供电车间耗用20万立方米水]×0.1=2（万元）；则供电车间应对外分配费用=30-3.6+2=28.4（万元）[总额-对供水车间分配的+供水车间分配进来的]，供水车间应对外分配费用=10+3.6-2=11.6（万元）[总额-对供电车间分配的+供电车间分配进来的]，供电车间对外分配费用分配率=28.4÷（25-3）[总量25万度-对供水车间分配的3万度]=1.29，供水车间对外分配费用分配率=11.6÷（100-20）[总量100万立方米-对供电车间分配的20万立方米]=0.15；所以管理部门应负担的费用=1.29×5[供电车间分配的电费]+0.15×10[供水车间分配的水费]=7.95（万元），选项D正确。