财务成本管理

问答题甲公司拟加盟乙快餐集团,乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策,将已运营2年以上、达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商,加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏平衡分析。 其它相关资料如下: (1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。 (2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原

题目
问答题
甲公司拟加盟乙快餐集团,乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策,将已运营2年以上、达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商,加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏平衡分析。 其它相关资料如下: (1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。 (2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年(不考虑残值)。 (3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。 假设固定成本、变动成本率保持不变。如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。
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相似问题和答案

第1题:

甲公司拟加盟乙快餐集团,乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策,将已运营 2 年以上、达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商,加盟经营协议期限 15 年,加盟时一次性支付 450 万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的 10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于 2016 年 12 月 31日正式加盟,目前正进行加盟店 2017 年度的盈亏平衡分析。
其它相关资料如下:

(1)餐厅面积 400 平方米,仓库面积 100 平方米,每平方米年租金 2400 元。
(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原值 300 万元,按直线法计提折旧,折旧年限 10 年(不考虑残值)。
(2)如果计划目标税前利润达到 100 万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮 5%,以目标税前利润 100 万元为基数,计算目标税前利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。
(3)如果计划目标税前利润达到 100 万元且快餐销售量达到 20 万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。


答案:
解析:
(1)①固定成本总额=450/15+(400+100)X2400/10000+300/10=180(万元)
②单位变动成本=40X50%+40X10%=24(元)
③盈亏零界点的销售额=固定成本/边际贡献率所以盈亏零界点的销售额=180/40%=450(万元)
④预计销售量的安全边际率=1-盈亏临界点的销售量/预计销售量=1-(450/40)/15=25%
(2)①(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=利润,则(40-24)×销售量-180=100 销售量=17.5(万件)
②单价上升 5%,利润=40×(1+5%)×17.5×(1-50%-10%)-180=114,利润变化率=(114-100)/100=14%,利润对单价的敏感系数=14%/5%=2.8
(3)单价×(1-50%-10%)×20-180=100,可以接受的最低单价=35(元)。

第2题:

甲酒店想加盟另一个叫阳光酒店的项目,期限8年,相关事项如下:

(1)初始加盟保证金10万元,初始加盟保证金一次收取,合同结束时归还本金(无利息);

(2)初始加盟费按照酒店房间数120间计算,每个房间3000元,初始加盟费一次收取;

(3)每年特许经营费按酒店收入的6.5%上缴,加盟后每年年末支付;

(4)甲酒店租用的房屋4200平方米,租金每平方米一天1元,全年按365天计算(下同),每年年末支付;

(5)甲酒店需要在项目初始投入600万元的装修费用,按税法规定可按8年平均摊销;

(6)甲酒店每间房屋定价每天175元,全年平均入住率85%,每间房间的客房用品、洗涤费用、能源费用等支出为每天29元,另外酒店还需要支付每年30万元的付现固定成本;

(7)酒店的人工成本每年105万元,每年年末支付;

(8)酒店的税金及附加为营业收入的5.5%。

要求:
(1)计算加盟酒店的年固定成本总额和单位变动成本。

(2)计算酒店的盈亏平衡点入住率、安全边际率和年息税前利润。

(3)若决定每间房屋定价下调10%,其他影响因素不变,求解此时酒店的盈亏平衡点入住率,以及为了维持目前息税前利润水平,酒店的平均入住率应提高到多少?


答案:
解析:
(1)
固定成本=初始加盟费摊销+房屋租金+装修费摊销+酒店付现固定成本+酒店人工成本
=3 000×120/8+4 200×1×365+6 000 000/8+300 000+1 050 000
=45 000+1 533 000+750 000+300 000+1 050 000
=3 678 000(元)
单位变动成本=特许经营费+客房经费+税金及附加
=175×6.5%+29+175×5.5%=50(元)

(2)盈亏平衡全年入住房间=3 678 000/(175-50)=29424(间)
29 424=120×365×盈亏平衡入住率
所以:盈亏平衡入住率=29 424/(120×365)=67.18%
目前平均入住房间=120×365×85%=37 230(间)
安全边际率=(37 230-29 424)/37 230=20.97%
年息税前利润=37 230×(175-50)-3678 000=975 750(万元)

(3)
单价下降10%
新单价=175×(1-10%)=157.5(元)
单位变动成本=特许经营费+客房经费+营业税金
=157.5×6.5%+29+157.5×5.5%=47.9(元)
盈亏平衡全年入住房间=3 678 000/(157.5-47.9)=33 558.39(间)
盈亏平衡入住率=33 558.39/(120×365)=76.62%

设平均入住房间为Q,
(157.5-47.9)×Q-3 678 000=975 750
Q=(975 750+3 678 000)/(157.5-47.9)=42 461.22(间)
入住率=42 461.22/(120×365)=96.94%。

第3题:

长江公司拟加盟某快餐集团,加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的10%向快餐集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于2017年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2018年度的盈亏平衡分析。
其他相关资料如下:
(1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。
(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年(不考虑净残值)。
(3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。
假设固定成本、变动成本率保持不变。
要求:根据上述资料回答下列问题。
(2)正常销售量时的安全边际率为(  )。

A.37.5%
B.25%
C.20%
D.41.67%

答案:B
解析:
正常销售量的安全边际率=1-盈亏临界点的销售额/正常销售额=1-450/(40×15)=25%。

第4题:

长江公司拟加盟某快餐集团,加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的10%向快餐集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于2017年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2018年度的盈亏平衡分析。
其他相关资料如下:
(1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。
(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年(不考虑净残值)。
(3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。
假设固定成本、变动成本率保持不变。
要求:根据上述资料回答下列问题。
(4)如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,则加盟店可接受的快餐最低销售价格为(  )元。

A.25
B.30
C.35
D.40

答案:C
解析:
单价×(1-50%-10%)×20-180=100,可以接受的最低单价=35(元)。

第5题:

甲公司拟加盟乙快餐集团,乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策,将已运营2年以上、达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商,加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏平衡分析。
其他相关资料如下:
(1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。
(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年(不考虑残值)。
(3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。
假设固定成本、变动成本率保持不变。
要求:
(1)计算加盟店年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销售量时的安全边际率。
(2)如果计划目标税前利润达到100万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮5%,以目标税前利润100万元为基数,计算目标税前利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。
(3)如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。


答案:
解析:
(1)①年固定成本总额=450/15+(400+100)×2400/10000+300/10=180(万元)
②单位变动成本=40×50%+40×10%=24(元)
③盈亏临界点的销售额=固定成本/边际贡献率,边际贡献率=(40-24)/40=40%
所以盈亏临界点的销售额=180/40%=450(万元)
④正常销售量的安全边际率=1-盈亏临界点的销售额/正常销售额=1-450/(40×15)=25%
(2)①(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本=利润,则(40-24)×销售量-180=100销售量=17.5(万份)
②单价上升5%,利润=40×(1+5%)×(1-50%-10%)×17.5-180=114(万元),利润变化率=(114-100)/100=14%,利润对单价的敏感系数=14%/5%=2.8
(3)单价×(1-50%-10%)×20-180=100,可以接受的最低单价=35(元)。

第6题:

甲公司拟加盟乙服装连锁集团,乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策:将达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商;加盟经营协议期5年,加盟时一次性支付120万元加盟费;加盟期内,每年按年营业额10%向乙集团支付特许经营使用费和广告费。甲公司预计于2016年12月31日正式加盟。目前正进行2017年度盈亏平衡分析。其他相关资料如下:
(1)门店面积100平方米,每平方米每年租金1500元;
(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,原值5万元,直线法折旧,折旧年限为5年(无残值);
(3)服装每件售价1000元,变动制造成本率为40%,每年正常销售1600件,每年固定成本、变动成本率保持不变。
要求:
(1)计算每年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销量时的安全边际率;
(2)如果计划每年目标税前利润120万元,计算年销售量;
(3)其他条件不变,如果销售价格上浮15%,以目标税前利润120万元为基数,计算目标税前利润变动百分比及目标税前利润对单价的敏感系数;
(4)如果计划每年目标税前利润达120万元且销量4000件,计算可接受的最低售价。


答案:
解析:
(1)每年固定成本总额=120/5+100×0.15+5/5=40(万元)
  单位变动成本=1000×(40%+10%)=500(元)
  边际贡献率=(1000-500)/1000×100%=50%
  或:边际贡献率=1-40%-10%=50%
  盈亏临界点销售额=40/50%=80(万元)
  正常销售额=1600×0.1=160(万元)
  安全边际率=(160-80)/160×100%=50%
  (2)销量×0.1×(1-40%-10%)-40=120
  销量=3200(件)
  (3)销售价格上浮15%,则税前利润变动额为:
  税前利润变动额=3200×0.1×15%×(1-40%-10%)=24(万元)
  税前利润变动百分比=24/120×100%=20%
  税前利润对单价的敏感系数=20%/15%=1.33
  (4)4000×单价×(1-40%-10%)-400000=1200000
  单价=800(元)

第7题:

长江公司拟加盟某快餐集团,加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的10%向快餐集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于2017年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2018年度的盈亏平衡分析。
其他相关资料如下:
(1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。
(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年(不考虑净残值)。
(3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。
假设固定成本、变动成本率保持不变。
要求:根据上述资料回答下列问题。
(1)加盟店盈亏临界点销售额为(  )万元。

A.375
B.450
C.480
D.350

答案:B
解析:
年固定成本总额=450/15+(400+100)×2400/10000+300/10=180(万元),单位变动成本=40×50%+40×10%=24(元),盈亏临界点的销售额=固定成本/边际贡献率,边际贡献率=(40-24)/40=40%,盈亏临界点的销售额=180/40%=450(万元)。

第8题:

甲公司拟加盟乙快餐集团。乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策:将已运营2年以上、达
到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商;加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费;加盟期内,每年按年营业额的10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费。甲公司预计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏平衡分析。
其他相关资料如下:
餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。
为扩大营业规模,新增一项固定资产。该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年(不
考虑残值)。
快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。
假设固定成本、变动成本率保持不变。
要求:
(1)计算加盟店年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销售量时的安全边际率。
(2)如果计划目标税前利润达到100万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮5%,以目标税前利润100万元为基数,计算目标税前利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。
(3)如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。


答案:
解析:
(1)计算加盟店年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销售量时的安全边际率。
加盟店年固定成本=450/15+0.24*(400+100)+300/10=180(万元)
变动陈本率=50%+10%=60%
单位变动成本=40*60%=24(元)
盈亏临界点销售额=180/[(40-24)/40]=450(万元)
安全边际率=(40*15-450)/40*15=25%.
(2)如果计划目标税前利润达到100万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮5%,以目标税前利润100万元为基数,计算目标税煎利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。
目标税前利润达到100万元的销售量=(180+100)/[40*(1-60)]=17.5(万份)
目标税前利润变动的百分比= 17.5*[40*(1+5%)*(l-60%)-40*(1-60%)]/100=14%
目标税前利润对单价的敏感系数=14%/5%=2.8
(3)如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。
快餐可接受的最低销售价格=(180+100)/[20*(1-60%)]=35(元)

第9题:

甲公司拟加盟工服装连锁集团,工集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策:将达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商;加盟经营协调议期5年,加盟时一次性支付120托加盟费;加盟期内,每年按年营业额10%向乙集团支付特许经营使用费和广告费。甲公司预计于2016年.12.31正式加盟。目前正进行2017年度盈亏平衡分析
  (1)面积100平方米,每平方米租金
  (2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,原值5万元,直线法折旧年限为5年(无残值)
  (3)服装每件售价1000元,变动制造成本率为40%,每年正常销售1600件,固定成本、变动成本率保持不变
  ①计算固定成本总额、单位变动成本,盈亏临界点销售额及正常销量时的安全边际率。
  ②如果计划目标税前利润120万元,计算销量;
  其他不变,如果销售价格上浮15%,以目标税前利润120万元为基数,计算目标税前利润变动百分比及目标税前利润对单价的敏感系数
  ③如果计算目标税前利润达120万元且销量4000件,计算可接受的最低售价。


答案:
解析:
  (1)固定成本总额=120/5+100x1500/10000+5/5=40(万元)
  单位变动成本=1000×(40%+10%) =500(元) 边际贡献率=(1000-500)/1000=50%
  盈亏临畀点销售额=40/50%=80(万元)
  正常销售额=1000x1600/10000=160(万元)
  安全边际率=(160-80)/160=50%
  (2)销量X500-40=120
  则,目标利润为120万元的销量=160/500=0.32(万件)=3200(件)
  单价上浮15%,则单位边际贡献=1000×(1+15%)×(1-10%)-1000×40%=635(元)
  利润=3200×635/10000-40=163.2 (
  税前利润变动百分比=(163.2-120)/120=36%
  税前利润对单价的敏感系数=36%/15%=2.4
  (3) 4000×[X×(1-10%)-400]/10000-40=120
  售价x=888.89 (元)

第10题:

(2016年)甲公司拟加盟乙快餐集团,乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策,将已运营2年以上、达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商,加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费,加盟期内,每年按年营业额的10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费,甲公司预计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏平衡分析。
其它相关资料如下:
(1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。
(2)为扩大营业规模,新增一项固定资产,该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年(不考虑残值)。
(3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。
假设固定成本、变动成本率保持不变。
要求:
(1)计算加盟店年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销售量时的安全边际率。
(2)如果计划目标税前利润达到100万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮5%,以目标税前利润100万元为基数,计算目标税前利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。(后面讲)
(3)如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。


答案:
解析:
(1)①固定成本总额=450/15+(400+100)×2400/10000+300/10=180(万元)
②单位变动成本=40×50%+40×10%=24(元)
③盈亏零界点的销售额=固定成本/边际贡献率
边际贡献率=(40-24)/40=40%
所以盈亏零界点的销售额=180/40%=450(万元)
④正常销售量的安全边际率=(15×40-450)/15×40=25%
(3)单价×(1-50%-10%)×20-180=100,可以接受的最低单价=35(元)。

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