财务成本管理
单选题利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（ ）。A 该利润中心的边际贡献B 分部经理边际贡献C 企业高管边际贡献D 利润中心部门边际贡献
题目
单选题
利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（ ）。
A
该利润中心的边际贡献
B
分部经理边际贡献
C
企业高管边际贡献
D
利润中心部门边际贡献
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。
利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。
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相似问题和答案
第1题：
通常可以以经济增加值作为业绩考核指标的有()。
A:成本中心
B:投资项目
C:投资中心
D:自然利润中心
E:人为利润中心
答案:BCD
第2题：
下列各项中不属于利润中心的考核指标的是（ ）。
A.部门边际贡献
B.分部经理可控边际贡献
C.部门可控边际贡献
D.可控的销售收入
B.分部经理可控边际贡献
C.部门可控边际贡献
D.可控的销售收入
答案：D
解析：
利润中心的考核指标通常为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和部门可控边际贡献。
第3题：
下列关于利润责任中心的说法中，错误的是（ ）。 A．拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心 B．考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标 C．为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据 D．为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格
正确答案：C
从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，选项A的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，选项C的说法不正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等，所以，选项B的说法正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项D的说法正确。
从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以，选项A的说法正确；利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以，选项C的说法不正确；对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等，所以，选项B的说法正确；制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以，选项D的说法正确。
第4题：
（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。
A.部门边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献
B.部门税前经营利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献
答案：D
解析：
部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。
第5题：
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。
A.部门边际贡献
B.部门税后利润
C.部门营业利润
D.部门可控边际贡献
B.部门税后利润
C.部门营业利润
D.部门可控边际贡献
答案：D
解析：
以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本，因而可以对可控边际贡献承担责任，所以选项 D 正确。
本题考查：利润中心的考核指标
本题考查：利润中心的考核指标
第6题：
下列各项中，应纳入责任中心广义业绩考核的口径的有（ ）。
A．价值指标的完成情况
B．非价值责任指标的完成情况
C．年终考核指标的完成情况
D．日常考核指标的完成情况
正确答案：ABD
第7题：
利润中心的考核指标，通常不包括下列各项中的（ ）。
A.该利润中心的部门边际贡献
B.分部经理可控边际贡献
C.企业高管边际贡献
D.利润中心部门边际贡献
B.分部经理可控边际贡献
C.企业高管边际贡献
D.利润中心部门边际贡献
答案：C
解析：
利润中心的考核指标通常为为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和该利润中心部门边际贡献。
第8题：
考核利润中心负责人的最佳指标是( )。
A．利润中心可控利润总额
B．公司利润总额
C．利润中心边际贡献
D．利润中心负责人可控利润总额
正确答案：D
解析：利润中心负责人可控利润总额与利润中心总额可控利润是两个不同的概念，利润中心可控利润总额等于利润中心负责人可控利润总额减去利润中心负责人不可控固定成本。由于利润中心负责人无法控制不可控成本，故利润中心负责人可控利润总额是考核利润中心负责人的最佳指标。
解析：利润中心负责人可控利润总额与利润中心总额可控利润是两个不同的概念，利润中心可控利润总额等于利润中心负责人可控利润总额减去利润中心负责人不可控固定成本。由于利润中心负责人无法控制不可控成本，故利润中心负责人可控利润总额是考核利润中心负责人的最佳指标。
第9题：
（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。
A.部门边际贡献
B.部门营业利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献
B.部门营业利润
C.部门税后利润
D.部门可控边际贡献
答案：D
解析：
部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以用部门可控边际贡献为业绩评价依据是最佳选择。
第10题：
甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（ ）。
A.边际贡献
B.税后利润
C.部门边际贡献
D.可控边际贡献
B.税后利润
C.部门边际贡献
D.可控边际贡献
答案：D
解析：
可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D正确。