制造部一分厂甲车间业绩报告
制造部一分厂乙车间业绩报告
制造部二分厂A车间业绩报告
制造部二分厂B车间业绩报告
第1题:
以下各部门中,不可能作为投资中心的有( )。
A.分厂
B.生产车间
C.海外事业部
D.销售部
第2题:
Wilcox公司有两个服务部门,信息系统部和人事部;两个制造部门,机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现,人事部提供服务的部门数量多于信息系统部。若公司采用交叉分配法,则将会出现下面那一种情形?()
第3题:
下列与控制图有关的总体和样本的理解正确的有( )。
A.总体是包括过去已制成的产品、现在正在制造的产品及未来将要制造的产品的全体
B.样本是从现在正在制造的产品中抽取的一小部分
C.总体参数不可能精确知道
D.样本统计量的数值只能通过估计得到
E.总体参数和样本统计量是两个不同的概念
第4题:
配料方案调整需经质管部、制造部、()、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。
第5题:
以()分散核算形式:以总会计师为领导,下设财务、会计、审计部主管,并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂(或车间等部门)完成的一种会计工作的分工模式。
第6题:
第7题:
制造部、储运部、质管部应该参加每月末的物料盘点工作。
第8题:
A、基本生产成本
B、制造费用
C、辅助生产成本
D、制造成本
第9题:
如果车间(分厂)将辅助材料、备品配件等作为机物料消耗核算,那么在规模以上工业企业成本费用调查表的“直接材料消耗”部分不填列,而在“制造费用”的“机物料消耗”中填列
第10题:
配料方案调整需经()、制造部、矿山部、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。