职业指导师考试
单选题下列哪项不是工作分析的作用？（）A 激励员工积极、努力的工作B 有助于对员工的招聘选拔C 有助于培训工作的有目的的开展D 为绩效考核提供方向和依据
题目
单选题
下列哪项不是工作分析的作用？（）
A
激励员工积极、努力的工作
B
有助于对员工的招聘选拔
C
有助于培训工作的有目的的开展
D
为绩效考核提供方向和依据
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相似问题和答案
第1题：
绩效考核的目的除了解员工的工作进展外,还包括()。
A.培养、开发和活用员工能力
B.实施岗位配置和工作轮换
C.为晋级、晋升等人事决策提供依据
D.与薪酬、奖金挂钩，以激励员工的积极性
正确答案：A,B,C,D
第2题：
工作分析的目的在于( )．
A．为招聘提供依据
B．提高员工对工作的满意度
C．确定各岗位的胜任特征模型
D．为确定薪酬体系提供依据
E．为确定绩效考核标准提供信息
正确答案：ACDE
ACDE【解析】工作分析的目的在于：①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②为员工的考评、晋升提供了依据；③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础；⑥有利于员工“量体裁衣”，结合自身的条件制定职业生涯规划．
ACDE【解析】工作分析的目的在于：①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②为员工的考评、晋升提供了依据；③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④是制定有效的人力资源规划，进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础；⑥有利于员工“量体裁衣”，结合自身的条件制定职业生涯规划．
第3题：
培训对于寿险公司的作用主要表现在( )。
① 有助于加深员工对组织战略、 经营目标以及工作标准的理解
② 有助于员工通过掌握新的知识和技能提升员工个人的工作绩效
③ 有助于提高员工的职业安全感、 工作满意度和流动率
④ 有助于塑造良好的企业文化
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
参考答案：A
第4题：
下列选项中，不属于评价中心主要作用的是（ ）。
A.用于选拔员工，重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工
B.用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要加强的方面，为培训提供参考依据
C.用于绩效考核，重点分析员工的工作效率与工作成果，为考核工作提供依据
D.用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力
B.用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要加强的方面，为培训提供参考依据
C.用于绩效考核，重点分析员工的工作效率与工作成果，为考核工作提供依据
D.用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力
答案：C
解析：
评价中心方法的作用在于以下三个方面：
1．用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。
2．用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据。
3．用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力。评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。
1．用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。
2．用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据。
3．用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力。评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。
第5题：
工作分析在人力资源管理中的作用有()。
A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
答案：A,B,C,D
解析：
工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。
第6题：
胜任特征模型的作用包括( )。
A．工作分析
B．人员选拔
C．绩效考核
D．员工培训
E．员工惩罚
正确答案：ABCD
解析：胜任特征模型是企业核心竞争力的具体表现，建立、推行胜任特征模型可以规范员工在职业素质、能力等方面的行为表现，实现企业对员工的职责要求，确保员工的职业生涯和个人发展计划与组织的整体发展目标保持高度的一致性，推动战略目标的实现，从而赢得竞争优势。E项应为员工激励。
解析：胜任特征模型是企业核心竞争力的具体表现，建立、推行胜任特征模型可以规范员工在职业素质、能力等方面的行为表现，实现企业对员工的职责要求，确保员工的职业生涯和个人发展计划与组织的整体发展目标保持高度的一致性，推动战略目标的实现，从而赢得竞争优势。E项应为员工激励。
第7题：
工作分析在人力资源管理中的作用有()。
A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
答案：A,B,C,D
解析：
工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划,②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;的薪酬管理⑦员玉职业生涯规划。
第8题：
工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据()
A、职位评价
B、岗位分类
C、员工素质测评
D、企业劳动人事管理
E、职工招聘、任用、选拔、培训
参考答案：ABCDE
第9题：
工作分析在人力资源管理中的作用有()。
A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
答案：A,B,C,D
解析：
工作分析在人力资源管理中的作用体现在：①人力资源规划；②人员招聘。工作分析的成果文件有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”；③人力资源培训与开发。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导；④工作分析是绩效管理体系设计的基础；⑤工作评价以工作分析为基础，根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息，对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序；⑥建立薪酬体系要以工作评价为基础，而工作评价又是以工作分析为基础，因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计；⑦通过工作分析，能根据各职位的不同特点将其进行划分，形成不同工作类别或工作族，为建立任职资格体系提供基础。
第10题：
工作分析在人力资源管理中的作用有( )。
A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
答案：A,B,C,D
解析：
工作分析在人力资源管理中的作用包括：①人力资源规划；②人员招聘；③人力资源培训与开发；④绩效管理；⑤工作评价；⑥薪酬管理；⑦员工职业生涯规划。E项，工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。