项目管理师高级
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相似问题和答案
第1题：
建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是（ ）。
A．进度偏差为负值，表示工期提前
B．进度偏差为负值，表示工期拖延
C．进度偏差为正值，表示工期提前
D．进度偏差为正值，表示工期拖延
E．进度偏差为0时，表示进度正常
正确答案：ADE
第2题：
如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么（ ）
A.成本偏差由进度偏差导致
B.偏差对项目有利
C.可以轻易地纠正进度偏差
D.劳动力价格在项目开始后上涨了
B.偏差对项目有利
C.可以轻易地纠正进度偏差
D.劳动力价格在项目开始后上涨了
答案：A
解析：
第3题：
如果成本偏差与进度偏差是一样的，且两者都大于0，那么（ ）
A．成本偏差是因进度偏差引起的
B．偏差对项目是有利的
C．进度偏差能容易地给予纠正
D．自从项目开始以来，工人的工资率不断上升
正确答案：B
第4题：
通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，首先应( )。
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.分析产生进度偏差的原因
C.分析进度偏差对后续工作的影响
D.分析进度偏差对总工期的影响
B.分析产生进度偏差的原因
C.分析进度偏差对后续工作的影响
D.分析进度偏差对总工期的影响
答案：B
解析：
本题考核的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程包括：
(1)分析进度偏差产生的原因；
(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；
(3)确定后续工作和总工期的限制条件；
(4)采取措施调整进度计划；
(5)实施调整后的进度计划。
(1)分析进度偏差产生的原因；
(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；
(3)确定后续工作和总工期的限制条件；
(4)采取措施调整进度计划；
(5)实施调整后的进度计划。
第5题：
下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是()。
A.费用（进度）偏差反映的是相对偏差
B.费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
B.费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
答案：C
解析：
2020新版教材P113页
费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
第6题：
如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：
A、 成本偏差由进度偏差导致
B、 偏差对项目有利
C、 可以轻易的纠正进度偏差
D、 劳动力价格在项目开始后上涨了
正确答案：A
第7题：
在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（ ）。
A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动
B. 分析进度偏差是否超过总时差
C. 分析进度偏差是否超过自由时差
D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期
B. 分析进度偏差是否超过总时差
C. 分析进度偏差是否超过自由时差
D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期
答案：D
解析：
在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。进度偏差分析包括： ①分析出现进度偏差的活动是否为关键活动。如果出现进度偏差的活动为关键活动，将对后续活动和工期产生影响，必须采取相应的调整措施。
②分析进度偏差是否超过总时差。如果活动的进度偏差大于该活动的总时差，必须采取相应的调整措施。
③分析进度偏差是否超过自由时差。如果活动的进度偏差大于该活动的自由时差，应根据后续活动的限制条件确定调整方法。
②分析进度偏差是否超过总时差。如果活动的进度偏差大于该活动的总时差，必须采取相应的调整措施。
③分析进度偏差是否超过自由时差。如果活动的进度偏差大于该活动的自由时差，应根据后续活动的限制条件确定调整方法。
第8题：
如果成本偏差和进度计划偏差相同，那么：（ ）
A．成本偏差由进度偏差导致
B．偏差对项目有利
C．可以轻易的纠正进度偏差
D．劳动力价格在项目开始后上涨了
正确答案：A
第9题：
关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是()。
A、项目进度管理的核心是进度控制
B、进度控制应该以项目进度计划为依据
C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据
D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差
B、进度控制应该以项目进度计划为依据
C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据
D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差
答案：C
解析：
本题的考点为工程咨询服务项目的进度控制。项目进度管理的核心是进度控制。进度控制应该以项目进度计划为依据。项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差。项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。
第10题：
建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是( )。
A、进度偏差为负值，表示工期提前
B、进度偏差为负值，表示工期拖延
C、进度偏差为正值，表示工期提前
D、进度偏差为正值，表示工期拖延
E、进度偏差为0时，表示进度正常
B、进度偏差为负值，表示工期拖延
C、进度偏差为正值，表示工期提前
D、进度偏差为正值，表示工期拖延
E、进度偏差为0时，表示进度正常
答案：B,C,E
解析：
2018版教材P93
进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度
进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度