项目管理师高级

多选题关于费用偏差理解正确的有（）。A费用偏差大于零，表示项目费用节约B费用偏差小于零，表示项目费用超支C费用偏差等于零，表示项目费用没有偏离费用计划D在项目实际运行中，费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值E费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况，而且真实反映了项目运行的整体状况

题目
多选题
关于费用偏差理解正确的有（）。
A

费用偏差大于零，表示项目费用节约

B

费用偏差小于零，表示项目费用超支

C

费用偏差等于零，表示项目费用没有偏离费用计划

D

在项目实际运行中，费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值

E

费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况，而且真实反映了项目运行的整体状况

参考答案和解析
正确答案： D,C
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行()

A:费用计划编制
B:费用分配
C:费用实际值与计划值比较
D:偏差原因分析
E:纠正偏差

答案：C,D,E
解析：
费用控制的步骤如下：①比较。按照某种确定的方式将费用计划值与实际值逐项进行比较，以发现费用是否已超支。②分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。其目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。③预测。根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用。预测的目的在于为决策提供支持。④纠偏。当工程项目的实际费用出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使费用偏差尽可能小的目的。纠偏是费用控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制费用的目的。⑤检查。检查是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

第2题：

下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（　）。

A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

答案：D
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。评价指标有四个：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

根据上表，A项CV＞0时，实际费用低于预算费用；B项SV＞0时，进度比计划提前；C项CPI＜1时，实际费用超出计划费用。

第3题：

采用资源与费用偏差分析法监控项目的资源与费用时,进程偏差=实际价值－计划价值,当进程偏差>0时,表示()。

A.项目进程未提前

B项目进程提前

C.项目超支

D.项目未超支


正确答案：B

第4题：

某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。

A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B、费用偏差为5万元，项目运行节支
C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

答案：A
解析：
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。可见，正确选项是A。

第5题：

当费用偏差为负值时，表示（ ）。

A、项目运行超出预算费用
B、项目运行节支
C、进度延误
D、进度提前

答案：A
解析：
[考点]工程项目绩效评价方法。CV小于0表示用投入比计划超支。

第6题：

（2017年真题）下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是( )

A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

答案：D
解析：

第7题：

下列关于挣值法评价指标含义的说法，准确的是()

A、 费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
B、 进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
C、 费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
D、 进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

答案：D
解析：

第8题：

下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（ ）。

A．在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差

B．最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差

C．拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积

D．已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积

E．进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响


正确答案：ACE
在费用控制中，把费用的实际值与计划值的差异叫做费用偏差，即：费用偏差=已完工程实际费用一已完工程计划费用。式中，已完工程实际费用=已完工程量×实际单价，已完工程计划费用=已完工程量×计划单价。结果为正表示费用超支，结果为负表示费用节约。但是，必须特别指出，进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响，如果不加考虑就不能正确反映费用偏差的实际情况。如：某一阶段的费用超支，可能是由于进度超前导致的，也可能由于物价上涨导致。所以，必须引入进度偏差的概念。进度偏差1=已完工程实际时间一已完工程计划时问。为了与费用偏差联系起来，进度偏差也可表示为：进度偏差2=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。所谓拟完工程计划费用，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划费用。即：拟完工程计划费用=拟完工程量（计划工程量）×计划单价。详见教材Pl98

第9题：

下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是()。

A.费用（进度）偏差反映的是相对偏差
B.费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

答案：C
解析：
2020新版教材P113页
费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

第10题：

某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。

A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用

答案：D
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
=2800*550-2800*580=-8.4万

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