7月底
9月底
10月底
12月底
第1题:
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。
第2题:
集团同事会或总裁办公会根据集团的发展战略和预算期经济形势的初步预测,一般于每年()底前提出下一年度公司的财务预算目标
第3题:
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位。()
此题为判断题(对,错)。
第4题:
农合机构董事会或经理办公会根据农合机构发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,一般于每年()以前提出下一年度农合机构财务预算目标。
第5题:
农合机构业务预算、资本预算、筹资预算按()落实。
第6题:
农合机构()条线人员主要履行会计结算工作,对农合机构会计、出纳、储蓄基础工作的监督和辅导等工作职责,具体职责由各农合机构根据岗位设置进行分配。
第7题:
损益预算是按照利润表的内容和格式编制的反映农合机构在预算期内目标利润的预算,目标利润是()事先确定的,要在一定时期内争取实现的利润,它是农合机构一定时期内的经营目标。
第8题:
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标。
第9题:
()是农合机构在预算期内为购买国债、农合机构债券、金融债券等所作的预算,应当根据农合机构有关投资决策资料和证券市场行情编制。
第10题:
农合机构财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由财务预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。