管理控制
组织控制
运作控制
财务控制
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的( )所决定的。A 工期和目标B 目标和任务C 目标和性质D 工作量
工程建设项目主要目标的实现是以()为主要手段,采用科学的管理方法确保目标的实现。A、决策职能B、控制职能C、计划职能D、组织职能
()属建设项目业主管理层面的控制,旨在协调管理职能,实现项目建设的效益目标。A、管理控制B、组织控制C、运作控制D、财务控制
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()
单选题工程建设项目主要目标的实现是以()为主要手段,采用科学的管理方法确保目标的实现。A 决策职能B 控制职能C 计划职能D 组织职能
判断题建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()A 对B 错
建设项目管理的主要职能有()。A、决策职能 B、计算职能 C、组织职能 D、协调职能 E、控制职能
建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的( )。A.组织 B.计划 C.指挥与协调 D.控制
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有( )。A 根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素B 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C 对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面D 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A设计管理B质量控制C投资控制D进度控制E合同管理