投资建设项目实施
多选题在生产人员准备中，人员招聘的原则包括（ ）。A坚持提高劳动生产率的原则B增多用人数量，提高用人质量C增加用人规模原则D坚持用人质量的原则E坚持适时招聘的原则
题目
坚持提高劳动生产率的原则
增多用人数量，提高用人质量
增加用人规模原则
坚持用人质量的原则
坚持适时招聘的原则
相似问题和答案
第1题：
在下列工作中，属于施工准备阶段工作的是（ ）。
Ａ招聘并培训生产人员Ｂ组织施工招标投标
Ｃ征地、拆迁和平整场地Ｄ办理施工许可证
Ｅ组织设备、材料定货
第2题：
参加招聘会的主要步骤包括（ ）。
A．准备展位
B．准备资料和设备
C．与有关协作方沟通联系
D．招聘人员的准备
E．招聘会的宣传及会后工作
教材第61页
第3题：
企业准备对部分业务主管岗位实行对外招聘。企业在进行人员招聘时应遵循的原则有( )。
A．信息公开原则
B．公平公正原则
C．制度优先原则
D．双向选择原则
解析：企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则：(1)信息公开原则；(2)公正平等原则；(3)效率优先原则；(4)双向选择原则。故选项ABD正确。
第4题：
B:施工安装
C:生产准备
D:竣工验收
第5题：
A、准备必要的施工图纸
B、招聘和培训生产人员
C、进行工具、器具、备品备件的制造或订货
D、组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收
第6题：
在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )．
A．招聘总成本的效用分析
B．人员录用成本效用分析
C．人员选拔成本效用分析
D．人员使用成本效用分析
E．人员招聘成本效用分析
ABCE【解析】成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析．它主要包括：招聘总成本效用分析、招聘成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等．计算方，法是：
总成本效用=录用人数／招聘总成本；
招聘成本效用=应聘人数／招聘期间的费用；
选拔成本效用=被选中人数／选拔期间的费用；
人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用．
第7题：
在（），应作出科学的人力资源规划。
A.人员招聘前
B. 人员招聘时
C. 人员招聘中
D. 人员招聘后
第8题：
在招聘规划中需要对招聘环境进行分析，因为被招聘人员类型、所担任的职务类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招聘环境有关。()
第9题：
B.④①②⑤⑥③
C.③①②⑤④⑥
D.①②③④⑤⑥
（二）准备资料和设备在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表，这些资料需要事先印制好，而且准备充足的数量，以免很快发完。
（三）招聘人员的准备参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员，也要有用人部门的人员，所有现场人员都应该做好充分的准备。
（四）与协作方的沟通联系在招聘会开始之前，一定要与协作方进行沟通。
（五）招聘会的宣传工作如果是专场招聘会，会前要做好宣传工作，可以考虑利用报纸、广告等媒体，或者在自己的网站上发布招聘会信息。
（六）招聘会后的工作招聘会结束后。一定要用最快的速度将收集到的简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。
第10题：
B:招聘和培训生产人员
C:进行工具、器具、备品备件的制造或订货
D:组织生产人员参加设备安装、调试、工程验收