监理员综合练习
判断题分部工程流水（专业流水）为同一分部工程中各分项工程间的流水。A 对B 错
题目
对
错
相似问题和答案
第1题：
某分部工程由A、B、C、D、E五个分项工程组成。它在平面上划分为六个施工段，每个分项工程在各个施工段上的持续时间均为3天。分项工程B完成后，它的相应施工段至少有技术间歇2天。
问题：
（1）什么是流水施工？流水施工的时间参数有哪几种？
（2）什么是等节奏流水施工？什么是流水节拍？等节奏流水施工的流水节拍有何特点？
（3）试确定该分部工程的流水施工工期。
答案
（1）流水施工：流水施工就是作业人员连续施工，努力使时间和工作面充分利用，以提高效率，最大限度地节约时间。
流水施工的时间参数：工作持续时间、流水节拍、流水步距、流水施工工期。
（2）等节奏流水施工：流水组中每一个作业队在各施工段上的流水节拍和各作业队的流水节拍是一个常数。
流水节拍：一个作业队在一个施工段上完成全部工作的时间。
等节奏流水施工流水节拍的特点是所有作业队在各施工段上的流水节拍都相等，为一个常数。
（3）分部工程流水施工工期计算：
1）施工过程数目：n=5
2）施工段数目：m=6
3）流水节拍：t=3d
4）流水步距：K=3d
5）流水施工工期：T＝（m+n－1）×K+∑Z＝（6+5－1）×3+2＝32d
第2题：
流水施工分级中，也可称为细部流水施工的是（ ）。
A.群体工程流水施工 B.分部工程流水施工 C.分项工程流水施工 D.单位工程流水施工
第3题：
在一个分部工程内部，各分项工程之间组织起来的流水施工称为（ ）。
A.细部流水施工 B.专业流水施工 C.综合流水施工 D.大流水施工
第4题：
B、24
C、34
D、42
第5题：
施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（图6-3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
<1> 、找出项目施工总进度（图6-1）的关键线路。
<2> 、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？
<3> 、风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）？关键线路上有哪些分部工程？
<4> 、B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。
<5> 、对图6-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3.B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。
工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。
4. （1）B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1，流水步距为1个月；
（2）甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2；
（3）流水施工工期为7个月；
（4）B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：
5.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由11个月调整为7个月，重新计算该工程网络计划的工期，工期为27个月，可缩短工期3个月。
第6题：
根据流水作业组织范围的大小，通常可将其划分为四个等级，包括()。
A、分项工程流水作业
B、分部工程流水作业
C、单位工程流水作业
D、工程项目流水作业
第7题：
施工单位为了保证工期，决定对8分部工程施工进度计划横道图(图6—3)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
问题：
1．找出项目施工总进度(图6—1)的关键线路。
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些
3．风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)关键线路上有哪些分部工程
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。
5．对图6—1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3．B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。
工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。
4．(1)B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1，流水步距为1个月；
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2；
(3)流水施工工期为7个月；
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：
5．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由11个月调整为7个月，重新计算该工程网络计划的工期，工期为27个月，可缩短工期3个月。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
B.24
C.34
D.42
第10题：
某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见下图)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见下图)和风险分析表(见下表)，要求施工单位对风险等级在"大"和"很大"范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见下图)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。
【问题】
1.参照所给图找出项目施工总进度计划的关键线路。
2.风险等级为"大"和"很大"的分部工程有哪些?
3.如果只有风险等级为"大"和"很大"的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5.参照所给图对项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?
1.关键线路是：
(1)B-E-G(或①-③-⑤-⑥)。
(2)B-F-H(或①-③-④-⑥)。
2.风险等级为"大"和"很大"的分部工程有：B、G、D。
3.B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月。
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。(或在图上标明计算过程，计算结果正确的，也得相应分值)
工期为32个月，关键线路上的分部工程有B、E、G。
4.(1)流水步距为1个月。
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2。
(3)流水施工工期为7个月。
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下图所示。
5.工期为27个月，可缩短工期3个月。