安防类职业资格证
多选题施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的，一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成，（），物资采购员。A项目经理B专业工程师C设计工程师D商务经理E采购经理
题目
多选题
施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的，一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成，（），物资采购员。
A
项目经理
B
专业工程师
C
设计工程师
D
商务经理
E
采购经理
参考答案和解析
正确答案：
B,A
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
施工项目管理的内容包括( )。
A.编制施工项目管理计划
B.施工项目的确信息管理
C.施工项目的合同管理
D.建立施工项目管理组织
E.进行施工项目目标控制
参考答案：BCDE
第2题：
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）
A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D．项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
正确答案：C
第3题：
施工项目管理的内容包括()。
A、施工项目的合同管理
B、施工项目的确信息管理
C、编制施工项目管理计划
D、建立施工项目管理组织
E、进行施工项目目标控制
答案：ABDE
第4题：
以下不属于施工项目管理内容的是（ ）。
A.建立施工项目管理组织
B.编制施工项目管理规划
C.施工项目的目标控制
D.建筑物的结构设计
B.编制施工项目管理规划
C.施工项目的目标控制
D.建筑物的结构设计
答案：D
解析：
施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。
第5题：
设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。
A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
答案：B,C,D
解析：
第6题：
《现场施工安全生产管理规范》规定,项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次、各职能部门(或岗位)的安全职责、权限和相互关系()
此题为判断题(对，错)。
答案：对
第7题：
设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括( )。
A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图
答案：D
解析：
第8题：
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是( )。
A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
正确答案：C
第9题：
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。
A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
答案：C
解析：
2020教材P346 / 2019教材P341
项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。
项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。
第10题：
关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。
A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
答案：C
解析：
2018版教材P344
项目管理组织结构编码， 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码；项目实施的工作项编码，应覆盖项目实施任务目录的全部内容；项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。因此ABD为错误项。故选择C。
项目管理组织结构编码， 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码；项目实施的工作项编码，应覆盖项目实施任务目录的全部内容；项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。因此ABD为错误项。故选择C。