战略分析
战略设计
战略形成
战略实施
第1题:
( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。
A 明确企业当前使命、 目标和战略
B 外部环境分析
C 内部条件分析
D 重新评价企业的使命和目标
第2题:
除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手。
A.企业人员状况分析
B.企业外部环境分析
C.企业经营目标和战略分析
D.企业财务状况分析
第3题:
A、核心能力
B、企业使命
C、企业战略
D、企业经营哲学
第4题:
根据范围,管理咨询可以分为全局性咨询和()
第5题:
第6题:
()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。
A、客户基本情况
B、企业财务状况
C、客户经营状况
D、企业融资及信用状况
第7题:
第8题:
A、企业所处的外部环境
B、企业经营环境状况
C、企业所在地的生活成本变动
D、企业员工特点
第9题:
企业经营战略的形成阶段的具体内容包括()。
第10题:
下列属于单元性咨询的是()