物业管理综合能力

单选题在企业经营战略指导思想和指导方针下,根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势,确立企业的使命和经营战略目标,属于企业经营战略管理在()阶段的管理目的。A 战略分析B 战略设计C 战略形成D 战略实施

题目
单选题
在企业经营战略指导思想和指导方针下,根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势,确立企业的使命和经营战略目标,属于企业经营战略管理在()阶段的管理目的。
A

战略分析

B

战略设计

C

战略形成

D

战略实施

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

( )的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。

A 明确企业当前使命、 目标和战略

B 外部环境分析

C 内部条件分析

D 重新评价企业的使命和目标


正确答案:B

第2题:

除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外,企业投资机会的识别还应着重从( )入手。

A.企业人员状况分析

B.企业外部环境分析

C.企业经营目标和战略分析

D.企业财务状况分析


正确答案:C
投资机会的识别一般可从三个方面人手:  
(1)对投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化,寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。  
(2)对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也有所不同。  
(3)对企业内外部资源条件分析。 

第3题:

()对企业经营活动本质性认识的高度概括。

A、核心能力

B、企业使命

C、企业战略

D、企业经营哲学


参考答案:D

第4题:

根据范围,管理咨询可以分为全局性咨询和()

  • A、企业经营状况咨询
  • B、单元性咨询
  • C、企业生产管理咨询
  • D、企业经营战略咨询

正确答案:B

第5题:

企业经营战略管理的基本过程中,经营战略分析阶段的工作具体包括()。

A:确立企业正确的经营思想和指导方针
B:经营战略类型的选择
C:进行企业外部环境的分析,找出生存和发展的机会和威胁
D:进行企业的内部条件分析,找出优势和劣势
E:确定企业的使命和目标

答案:A,C,D,E
解析:
经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作,具体包括:①确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针;②进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会和威胁;③进行企业内部条件分析,找出优势与劣势。B项是经营战略形成阶段的重要内容。

第6题:

()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。

A、客户基本情况

B、企业财务状况

C、客户经营状况

D、企业融资及信用状况


本题答案:C

第7题:

( )是指企业这个有机体在一定的内外部环境条件影响下,围绕生产经营所形成的内在结构功能状况及运转方式、运转过程的原理和各种要素相互联系的总和。

A.企业经营方式
B.企业经营规则
C.企业经营主体
D.企业经营机制

答案:D
解析:
本题考查企业经营管理机制。企业经营机制是指企业这个有机体在一定的内外部环境条件影响下,围绕生产经营所形成的内在结构功能状况及运转方式、运转过程的原理和各种要素相互联系的总和。

第8题:

广东某企业大部分员工都来自于外地,该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区,所以企业在进行薪酬预算的时候,充分考虑了当地房屋租赁成本情况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该考虑()

A、企业所处的外部环境

B、企业经营环境状况

C、企业所在地的生活成本变动

D、企业员工特点


参考答案:C

第9题:

企业经营战略的形成阶段的具体内容包括()。

  • A、确定企业的使命和目标
  • B、确定企业正确的经营思想与指导方针
  • C、经营战略方案的设计
  • D、经营战略方案的评估与决策
  • E、制订阐明经营战略的政策

正确答案:C,D,E

第10题:

下列属于单元性咨询的是()

  • A、企业经营状况咨询
  • B、企业经营战略咨询
  • C、企业未来发展趋势咨询
  • D、企业质量管理咨询

正确答案:D

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