物业管理综合能力

单选题企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是(  )。A 确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针B 经营战略类型的选择C 经营战略实施行动计划的制订D 企业组织机构的战略适应性配置

题目
单选题
企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是(  )。
A

确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针

B

经营战略类型的选择

C

经营战略实施行动计划的制订

D

企业组织机构的战略适应性配置

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第1题:

企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段,确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。

A.经营战略分析

B.经营战略形成

C.经营战略实施

D.经营战略控制


正确答案:A

第2题:

从企业经营领域的宽窄来区分,企业战略可分为()

  • A、单一经营战略
  • B、保守型战略
  • C、风险型战略
  • D、分析型战略
  • E、多种经营战略

正确答案:A,E

第3题:

从企业经营领域的宽窄来区分,企业战略可分为( )。

A.单一经营战略

B.保守型战略

C.风险型战略

D.分析型战略

E.多种经营战略


正确答案:AE

第4题:

企业的经营战略灵魂并贯穿于企业经营战略管理全过程的是( )

  • A、战略宗旨
  • B、战略思想
  • C、战略目标
  • D、战略方案

正确答案:B

第5题:

企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。

  • A、经营战略的实施准备
  • B、经营战略的实施推进
  • C、经营战略方案的总结
  • D、经营战略方案的评估与决策
  • E、经营战略实施评审与控制

正确答案:A,B,E

第6题:

企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段,即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是()。

A:确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针
B:经营战略类型的选择
C:经营战略实施行动计划的制订
D:企业组织机构的战略适应性配置

答案:A
解析:
经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作,具体包括:①确定企业的使命与目标,进而明确经营思想与指导方针;②进行企业外部环境的分析,找出生存与发展的机会和威胁;③进行企业内部条件分析,找出优势与劣势。B项属于经营战略形成阶段的内容,CD两项属于经营战略实施与控制的内容。

第7题:

在企业经营战略指导思想和指导方针下,根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势,确立企业的使命和经营战略目标,属于企业经营战略管理在()阶段的管理目的。

  • A、战略分析
  • B、战略设计
  • C、战略形成
  • D、战略实施

正确答案:A

第8题:

下列各项中,属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是( )。

A.内部环境和经营战略差距分析

B.企业层面的差距分析

C.外部环境和经营战略差距分析

D.企业业绩与经营战略差距分析


正确答案:B
外部环境和经营战略差距包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距;内部环境和经营战略差距包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距;企业层面的差距分析包括企业(总体)战略与企业能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。本题属于企业层面的分析。

第9题:

企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即( )

  • A、单一的经营战略
  • B、多样化经营战略
  • C、全领域经营战略
  • D、兼容性经营战略
  • E、或缺型经营战略

正确答案:A,B,C

第10题:

规划经营战略的关键是()。

  • A、战略分析
  • B、战略选择
  • C、战略分析和战略选择
  • D、战略分析、战略选择和战略控制

正确答案:C

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