中级质量师专业基础理论与实务

单选题六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（　　）。A 执行领导B 黑带大师C 绿带D 项目团队

题目
单选题
六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（　　）。
A

执行领导

B

黑带大师

C

绿带

D

项目团队

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第1题：

在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础
C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


答案：A,B,D,E
解析：
。为绿带提供项目指导是黑带的职责。

第2题：

黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


答案：B,C,D
解析：
。选项A是倡导者的职责，选项E是执行领导的职责。

第3题：

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是( )的责任。

A．绿带

B．黑带

C．黑带大师

D．倡导者


正确答案：D
解析：六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有：①负责六西格玛管理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

第4题：

倡导者发起和支持黑带项目，六西格玛管理的关键角色，其核心任务包括（）

  • A、充分认识变革，为六西格玛确定前进方向
  • B、确认和支持六西格玛管理全面推行，制定战略性的项目规划
  • C、决定“该做什么”，确定任务的实施优先顺序
  • D、合理分配资源、提供必要的支持
  • E、消除障碍
  • F、检查进度、确保按时、按质完成既定目标
  • G、了解六西格玛管理工具和技术的应用
  • H、管理及领导资深黑带和黑带

正确答案:A,B,C,D,E,F,G,H

第5题：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

  • A、执行领导
  • B、黑带大师
  • C、绿带
  • D、项目团队

正确答案:B

第6题：

六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
C.为绿带提供项目指导
D.向执行领导报告六西格玛管理进展
E.构建大西格玛管理基础


答案：A,B,D,E
解析：
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责为: ①负责六西格玛符理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础，包括部署人员培训、制定六阿格玛项目选择标准并批准项目、建立报告系统、提供资源等；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。

第7题：

六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（ ）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带

答案：B
解析：
本题的考点为第五章第1节：六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，负债具体执行和推广六西格玛管理，故选B。

第8题：

六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。

A．执行领导

B．黑带大师

C．绿带

D．项目团队


正确答案：B
解析：黑带主管(又称黑带大师)(MBB-MasterBlackBelt)是六西格玛管理的专家。他们为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持。

第9题：

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。

  • A、绿带
  • B、黑带
  • C、黑带大师
  • D、倡导者

正确答案:D

第10题：

关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）

  • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
  • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
  • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导
  • D、业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果

正确答案:B

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