安全生产管理
单选题在企业安全文化建设过程中，员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合岗位任务实践这种承诺。下列工作中，不属于一线员工实践的安全承诺是（ ）。A 清晰界定全体员工的岗位安全责任B 在本岗位工作上始终采取安全的方法C 对任何安全异常和事故保持警觉并主动报告D 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
题目
单选题
在企业安全文化建设过程中，员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合岗位任务实践这种承诺。下列工作中，不属于一线员工实践的安全承诺是（ ）。
A
清晰界定全体员工的岗位安全责任
B
在本岗位工作上始终采取安全的方法
C
对任何安全异常和事故保持警觉并主动报告
D
接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
企业在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，通过全员参与实现企业安全生产水平持续提高。下列属于企业安全文化建设的基本要素的是（ ）。
A.安全承诺
B.行为规范与程序
C.安全行为激励
D.自主学习与改进
E.安全推进与保障
B.行为规范与程序
C.安全行为激励
D.自主学习与改进
E.安全推进与保障
答案：A,B,C,D
解析：
考点：安全文化建设的基本要素。1．安全承诺2．行为规范与程序3．安全行为激励4．安全信息传播与沟通5．自主学习与改进6．安全事务参与7．审核与评估。故本题选择ABCD 选项；
第2题：
（2018年）企业安全文化建设，就是要不断的提升人的安全素质，优化安全管理制度和基础条件，营造良好的安全氛围。关于企业安全文化建设的说法正确的有（）。
A.企业应考虑自身内部和外部的文化特征，通过全员参与企业安全文化建设来实现
B.企业的每名员工都应该知晓和理解本企业的安全承诺
C.企业应建立员工安全绩效评估系统，并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度
D.企业应将自己的安全承诺传达给相关方，并要求保持一致
E.企业安全文化建设应保持可持续发展，实现闭环管理
B.企业的每名员工都应该知晓和理解本企业的安全承诺
C.企业应建立员工安全绩效评估系统，并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度
D.企业应将自己的安全承诺传达给相关方，并要求保持一致
E.企业安全文化建设应保持可持续发展，实现闭环管理
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是企业安全文化建设。选项D错误，企业应将自己的安全承诺传达到相关方，必要时应要求供应商、承包离等相关方提供相应的安全承诺。选项E，企业安全文化建设应保持可持续发展，但是不能闭环管理。
第3题：
企业的员工应充分理解和接受企业的安全承诺,并结合()实践这种安全承诺。
A.岗位工作任务
B.部门特殊要求
C.企业管理制度
D.法律法规要求
参考答案：A
第4题：
企业在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，积极创新，开展 安全文化建设。下列工作中，属于企业安全文化建设的推进与保障的有（ ）。
A.开展企业安全生产标准化达标
B.组织制定企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划
C.保证必须的安全文化建设资金投入
D.推动骨干的选拔和培养
E.企业从业人员积极践行安全承诺
B.组织制定企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划
C.保证必须的安全文化建设资金投入
D.推动骨干的选拔和培养
E.企业从业人员积极践行安全承诺
答案：B,C,D
解析：
企业安全文化的推进与保障
（1）规划与计划
企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，由企业最高领导人组织制
定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。
（2）保障条件 企业应充分提供安全文化建设的保障条件，包括：明确安全文化建设的领导职能，建立领
导机制；确定负责推动安全文化建设的组织机构与人员，落实其职能；保证必需的建设资金投 入；配置适用的安全文化信息传播系统。
（3）推动骨干的选拔和培养 企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。这些骨
干扮演员工、团队和各级管理者指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度 和行为转变的职责。
（1）规划与计划
企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，由企业最高领导人组织制
定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。
（2）保障条件 企业应充分提供安全文化建设的保障条件，包括：明确安全文化建设的领导职能，建立领
导机制；确定负责推动安全文化建设的组织机构与人员，落实其职能；保证必需的建设资金投 入；配置适用的安全文化信息传播系统。
（3）推动骨干的选拔和培养 企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。这些骨
干扮演员工、团队和各级管理者指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度 和行为转变的职责。
第5题：
在企业安全文化建设过程中，企业的所有人员应充分理解和接受企业的安全理念，并结合各级岗位任务践行各自的安全承诺。下列内容中，属于企业管理者的安全承诺的是（ ）。
A.清晰界定全体员工的岗位安全责任
B.授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作
C.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
D.在安全生产上真正投入时间和资源
B.授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作
C.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
D.在安全生产上真正投入时间和资源
答案：A
解析：
考点：安全承诺—各级管理者的安全承诺。
各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
故本题选择A 选项；
各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
故本题选择A 选项；
第6题：
在企业安全文化建设过程中，员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合岗位任务实践这种承诺。下列工作中，不属于一级员工实践的安全承诺是（ ）。
A.清晰界定全体员工的岗位安全责任
B.在本岗位工作上始终采取安全的方法
C.对任何安全异常和事故保持警觉并主动报告
D.接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
B.在本岗位工作上始终采取安全的方法
C.对任何安全异常和事故保持警觉并主动报告
D.接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
答案：A
解析：
针对安全承诺，每个员工都应做到：在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；与管理者和其他员工进行必要的沟通。
第7题：
安全承诺是企业安全文化建设的基本要素，每个员工各司其职是安全承诺的具体体现。下 列行为中，属于员工职责的是 （ ）
A.制定企业安全发展的战略规划 B.对任何安全异常和事件保持警惕C.清晰界定全体员工的岗位安全责任 D.与相关方进行沟通和合作
A.制定企业安全发展的战略规划 B.对任何安全异常和事件保持警惕C.清晰界定全体员工的岗位安全责任 D.与相关方进行沟通和合作
答案：B
解析：
安全承诺中每个员工应做到：在本职工 作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的 工作保持质疑的态度；对任何安全异常和事件保 持警觉并主动报告；接受培训，在岗位工作中具有 改进安全绩效的能力；与管理者和其他员工进行 必要的沟通。
第8题：
企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第9题：
安全承诺是企业安全文化建设的基本要素，每个员工各司其职是安全承诺的具体体现。下列行为中，属于员工职责的是（）
A:制定企业安全发展的战略规划
B:对任何安全异常和事件保持警惕
C:清晰界定全体负工的岗位安全责任
D:与相关方进行沟通和合作
B:对任何安全异常和事件保持警惕
C:清晰界定全体负工的岗位安全责任
D:与相关方进行沟通和合作
答案：B
解析：
安全承诺中每个员工应做到：在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；与管理者和其他员工进行必要的沟通。
第10题：
下列安全承诺中，企业各级管理者应做到的有()。
A.确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作
B.保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作
C.制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施
D.确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法
E.安排对安全实践或实施过程的定期审查
B.保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作
C.制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施
D.确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法
E.安排对安全实践或实施过程的定期审查
答案：A,B,D
解析：
各级管理者应做到:清晰界定全体员工的岗位安全责任;确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法;确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作;鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益;在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则;接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力;保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。