建设工程施工管理

多选题某施工单位为了保证项目目标的实现,项目经理进行了以下工作,其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

题目
多选题
某施工单位为了保证项目目标的实现,项目经理进行了以下工作,其中属于项目目标事前控制的内容有(    )。
A

收集项目目标的实际值

B

定期进行目标计划值和实际值的比较

C

当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

D

事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素

E

针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

参考答案和解析
正确答案: D,B
解析:
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第1题:

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理, 将项目目标进行了分解, 那么在项目目标实施过程中, 首先应
进行的工作是( ) 。

A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标的计划值与实际值
C.分析比较结果, 采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值

答案:D
解析:

第2题:

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是()。

A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

答案:C
解析:
2020新版教材P161页
1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质 量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。

第3题:

以下属于项目目标的事前控制的是( )。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏


正确答案:CD

第4题:

某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()(2013)

A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施

答案:D
解析:
组织措施,例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第5题:

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,
项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是( )。

A: 收集项目目标的实际值
B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D: 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

答案:D
解析:
在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施3-的质量状况等;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

第6题:

关于项目目标控制的说法,正确的有()。

A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

答案:A,C,D,E
解析:
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。

第7题:

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A、 确定目标控制的计划值
B、 定期比较目标的计划值与实际值
C、 分析比较结果,采取纠偏措施
D、 收集目标的实际完成值

答案:D
解析:
动态控制原理在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等

第8题:

以下属于项目目标的过程控制的是( )。

A.进行任务分工、规定工作流程

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较


正确答案:D

第9题:

关于项目目标控制的说法,正确的有()。

A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

答案:A,C,D,E
解析:
2020/2019教材P48
项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。A正确 3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。B项错误 ,为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。C项正确,项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确 ,应认识到,运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现,并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确

第10题:

某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A、收集项目目标的实际值
B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

答案:C,D
解析:
2018新教材P30各项工作属于项目目标过程控制中的内容,是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制,所以选项C、D正确。

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