建设工程施工管理
单选题某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A 已完成工作实际费用为75000元B 费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用C 进度绩效指数<1，表明实际进度比计划进度拖后D 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
题目
单选题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
A
已完成工作实际费用为75000元
B
费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用
C
进度绩效指数<1，表明实际进度比计划进度拖后
D
费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
A已完工作的实际费用为78000元；B费用绩效指数=75000/78000<1，表示超支，实际费用高于预算费用；c进度绩效指数=75000/70000>1，表示进度提前，实际进度比计划进度快；D费用偏差=75000-78000=-3000，为负值，表示项目运行超出预算费用。所以D正确。
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相似问题和答案
第1题：
某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量
1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。
A．－1.00 B．－0.98
C．－0.78 D．－0.22
正确答案：A
第2题：
某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元／m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元／m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（ ）万元。
A.25.84
B.28.50
C.29.29
D.29.75
B.28.50
C.29.29
D.29.75
答案：D
解析：
本题考查的是工程量偏差。新单价的调整点为15000×（1+15%）=17250（m3），而本题实际完成的工程量为17000m3，未达到调整点，故实际结算款为17000×17.5=297500（元），即29.75万元。
第3题：
某土方工程发包方提出的估计工程量为1500m3,合同中规定土方工程单价为16元／m3,实际工程量超过估计工程量10%时,调整单价,单价调为15元／m3。最终实际完成土方工程量为1800m3,则土方工程款为28650元。( )
此题为判断题(对，错)。
答案：正确
第4题：
某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。
A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用
B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用
答案：D
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
=2800*550-2800*580=-8.4万
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
=2800*550-2800*580=-8.4万
第5题：
某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。
A.已完成工作实际费用75000元
B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
答案：D
解析：
2020版教材P112页
费用偏差=已完工程预算费用-已完工作实际费用=3000×（25-26）=-3000元。
费用偏差=已完工程预算费用-已完工作实际费用=3000×（25-26）=-3000元。
第6题：
某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
B.-6
C.6
D.34.8
答案：B
解析：
计算过程如下：
已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）
已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）
费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=174-180=-6（万元）。
已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）
已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）
费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=174-180=-6（万元）。
第7题：
某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过15%时，单价调为9元/m3；当实际工程量减少15%时，单价调为11元/m3。工程结束时，经监理人认可的土方工程量为80万m3，则土方工程款为（ ）万元。
A.800
B.720
C.880
D.850
B.720
C.880
D.850
答案：C
解析：
本题考查的是合同价款调整。土方工程款＝80×11＝880（万元）。
第8题：
某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。
A、-1.0
B、1.0
C、-0.78
D、0.22
参考答案：B
第9题：
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
A、已完成工作实际费用75000元
B、费用绩效指数＞1，表明项目运行超出预算费用
C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
B、费用绩效指数＞1，表明项目运行超出预算费用
C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
答案：D
解析：
本题考查的是赢得值法。选项A错误，已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000（元）。
选项B错误，费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=3000×25/78000＜1。
选项C错误，进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=3000×25/2800×25＞1。
选项D，费用偏差=已完工程预算费用－已完工作实际费用=3000×（25-26）=-3000（元）。@##
选项B错误，费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=3000×25/78000＜1。
选项C错误，进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=3000×25/2800×25＞1。
选项D，费用偏差=已完工程预算费用－已完工作实际费用=3000×（25-26）=-3000（元）。@##
第10题：
某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。
A.已完工程实际费用为75000元
B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
答案：D
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。