建设工程施工管理
单选题施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。A 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B 对业主方节约投资有利C 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主方对总造价的早期控制D 在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，业主方风险较小
题目
单选题
施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。
A
多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小
B
对业主方节约投资有利
C
在开工前就有较明确的合同价，有利于业主方对总造价的早期控制
D
在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，业主方风险较小
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相似问题和答案
第1题：
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（ ）。
A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小
B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
C．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据
D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小
正确答案：B
第2题：
关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.施工总承包管理单位不能参与施工
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
B.施工总承包管理单位不能参与施工
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
答案：A
解析：
第3题：
施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。
A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小
B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小
正确答案：B
第4题：
施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。
A.某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
B.对降低工程造价有利
C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约
D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险
B.对降低工程造价有利
C.多数情况下，由业主方与分包方直接签约
D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
E.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人签约，降低了业主方的风险
答案：A,B,C,D
解析：
2020新版教材P226页
1.费用控制(1)某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据；(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利；(3)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业王承担的风险之一(4)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。@##
1.费用控制(1)某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据；(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利；(3)在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业王承担的风险之一(4)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。@##
第5题：
施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。
A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利
B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利
答案：A
解析：
2020新版教材P226页
（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
第6题：
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。
A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
答案：A,D,E
解析：
主要考察的是：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其工作开展程序的不同主要表现在：施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。可见，正确选项是ADE。
第7题：
采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
B.监理方
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
答案：D
解析：
2020新版教材P226页
采用施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；(2)对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
采用施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；(2)对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
第8题：
在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.施工总承包管理方
参考答案：A
第9题：
关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）
A. 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B. 施工总承包方与施工总承包管理方对分包单位的管理责任和服务相同
C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
B. 施工总承包方与施工总承包管理方对分包单位的管理责任和服务相同
C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
答案：B
解析：
第10题：
施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。
A: 对分包人的质量控制主要由发包人进行
B: 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C: 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D: 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
B: 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C: 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D: 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
答案：C
解析：
施工总承包管理模式在质量控制方面：①对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；②对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。