土木工程(建筑管理)
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相似问题和答案
第1题：
价值工程的主要特点是什么？
正确答案:价值工程的三个主要特点:寿命周期费用最底、功能分析、有组织的活动。
第2题：
工程项目的主要特点是什么？
正确答案: （1）工程项目的一次性
（2）工程项目的约束性
（3）工程项目的目标性
（4）工程项目的寿命周期性
（5）由活动构成
第3题：
价值工程的主要特点有哪些？
1）价值工程的目的是以最低的总成本来可靠的实现必要的功能。
2）价值工程是一相有组织、有领导的集体活动。
3）价值工程的核心是对产品进行功能成本分析。任何一种产品都有特定功能。
略
第4题：
问答题
价值工程的工作程序是什么？每个程序都解决什么问题？
正确答案：
价值工程的工作程序大致划分为三个阶段：分析、综合和评价。
分析阶段主要解决的问题是：这是什么？它是作什么用的？它的成本是多少？它的价值是多少？
综合阶段主要解决的问题是：有无其他的方法实现同样的功能？
评价阶段主要解决的问题是：新方案的成本是多少？新方案能满足要求吗？
分析阶段主要解决的问题是：这是什么？它是作什么用的？它的成本是多少？它的价值是多少？
综合阶段主要解决的问题是：有无其他的方法实现同样的功能？
评价阶段主要解决的问题是：新方案的成本是多少？新方案能满足要求吗？
解析：
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第5题：
问答题
价值工程的特点是什么？
正确答案：
（1）价值工程的目的是以最低的总成本来可靠的实现必要的功能。
（2）价值工程是一相有组织、有领导的集体活动。
（3）价值工程的核心是对产品进行功能成本分析。任何一种产品都有特定功能。
（2）价值工程是一相有组织、有领导的集体活动。
（3）价值工程的核心是对产品进行功能成本分析。任何一种产品都有特定功能。
解析：
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第6题：
价值工程的主要特点和一般工作程序是什么？
正确答案: 1、主要特点：
1.以使用者的功能需求为出发点；
2.对功能进行分析；
3.系统研究功能与成本之间的关系；
4.努力方向是提高价值，即提高功能对成本的价值；
5.需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。
2、一般工作程序：
准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段。
第7题：
问答题
什么是软件工程文化？其中的价值观是什么？
正确答案：
软件工程文化是指工程人员在软件开发中所应该具备的产品质量观、价值观、道德准则和团队意识等。其中的价值观是指软件企业上下对软件工程价值有一致的认同。
解析：
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第8题：
机电工程网络信息资源检索的主要特点是什么？
正确答案:（1）交互式作业方式；（2）用户透明度；（3）信息检索的空间的拓宽；（4）友好的用户界面。
第9题：
问答题
工程项目的主要特点是什么？
正确答案：
（1）工程项目的一次性
（2）工程项目的约束性
（3）工程项目的目标性
（4）工程项目的寿命周期性
（5）由活动构成
（2）工程项目的约束性
（3）工程项目的目标性
（4）工程项目的寿命周期性
（5）由活动构成
解析：
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第10题：
问答题
价值工程的对象选择应遵循什么原则？价值工程对象选择的方法有哪些？ABC分析法的主要优点是什么？
正确答案：
对象选择应遵循的原则有：
（1）从设计方面来看，应选择产品结构复杂、技术性能差、体积和重量大的或是原材料消耗大、贵重稀缺的产品进行价值工程的活动；
（2）从生产方面来看，应选择量大面广、工序烦琐、工艺复杂、能源消耗高、质量难以保证的产品进行价值工程活动；
（3）从销售方面来看，应选择用户意见较多、退货索赔多和竞争力差、市场占有率低的产品进行价值活动；（4）从成本方面来看，应选择成本高、利润低或成本比重大的产品进行价值活动。总之，应选择量大、质差、价高、重要的产品或零部件作为价值工程的研究对象。
对象选择的方法有：经验分析法、百分比分析法、ABC分析法、价值指数法、强制确定法等。
（1）经验分析法。经验分析法又称因素分析法，是一种定性分析方法。这种方法是凭借分析人员的经验而作出价值工程对象的选择。
（2）百分比分析法。百分比分析法是一种通过分析某种费用或资源对某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比）来选择价值工程对象的方法。
（3）ABC分析法。ABC分析法又称Pareto分析法。用ABC分析法选择价值工程对象时，将产品、零件或工序按其成本大小进行排序，通过分析比较局部成本在总成本中所占比重的大小，找出其中“关键的少数”作为价值工程分析的对象。
（4）价值指数法。价值指数法是在产品成本已知的基础上，将其产品的功能定量化，并计算出各产品的价值指数，选择价值指数小的产品作为价值工程研究对象的方法。
（5）强制确定法（01评分法）。强制确定法的基本思想是产品每一零部件的功能和成本应当是匹配的。
ABC分析法的优点是：能抓住重点，突出主要矛盾。在候选对象众多时，可用它分清主次，忽略“次要的多数”，以便集中精力解决好“关键的少数”。
（1）从设计方面来看，应选择产品结构复杂、技术性能差、体积和重量大的或是原材料消耗大、贵重稀缺的产品进行价值工程的活动；
（2）从生产方面来看，应选择量大面广、工序烦琐、工艺复杂、能源消耗高、质量难以保证的产品进行价值工程活动；
（3）从销售方面来看，应选择用户意见较多、退货索赔多和竞争力差、市场占有率低的产品进行价值活动；（4）从成本方面来看，应选择成本高、利润低或成本比重大的产品进行价值活动。总之，应选择量大、质差、价高、重要的产品或零部件作为价值工程的研究对象。
对象选择的方法有：经验分析法、百分比分析法、ABC分析法、价值指数法、强制确定法等。
（1）经验分析法。经验分析法又称因素分析法，是一种定性分析方法。这种方法是凭借分析人员的经验而作出价值工程对象的选择。
（2）百分比分析法。百分比分析法是一种通过分析某种费用或资源对某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比）来选择价值工程对象的方法。
（3）ABC分析法。ABC分析法又称Pareto分析法。用ABC分析法选择价值工程对象时，将产品、零件或工序按其成本大小进行排序，通过分析比较局部成本在总成本中所占比重的大小，找出其中“关键的少数”作为价值工程分析的对象。
（4）价值指数法。价值指数法是在产品成本已知的基础上，将其产品的功能定量化，并计算出各产品的价值指数，选择价值指数小的产品作为价值工程研究对象的方法。
（5）强制确定法（01评分法）。强制确定法的基本思想是产品每一零部件的功能和成本应当是匹配的。
ABC分析法的优点是：能抓住重点，突出主要矛盾。在候选对象众多时，可用它分清主次，忽略“次要的多数”，以便集中精力解决好“关键的少数”。
解析：
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