判断题施工进度计划变更表CG201适用于工程项目施工期间，施工单位向监理单位报审工程进度计划或工程进度计划发生变更时使用，在经监理单位审批同意后实施。A 对B 错

本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

本题考查的是《建设工程监理规范》的主要内容。工程进度控制包括：审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划；检查施工进度计划的实施情况；比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响等。

选项A应该是项目监理机构审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划。选项C应为对施工单位调整后的进度计划重新进行审查，发现重大问题时及时向建设单位报告。选项E应为施工进度计划经总监理工程师审核签认，并报建设单位批准后方可实施。参见教材P130。

教材P307
1.按工程项目分类：建设项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程施工进度计划。选B

工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

本题考查的是项目监理机构对施工进度计划的审查。在工程项目开工前，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。参见教材P129。

本题考查的是《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的主要内容。工程进度控制包括：审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划；检查施工进度计划的实施情况；比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响等。