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判断题企业绩效在与某一竞争者的绩效相比存在差距时，管理者就感到有组织变革的需要。（ ）A 对B 错
题目
判断题
企业绩效在与某一竞争者的绩效相比存在差距时，管理者就感到有组织变革的需要。（ ）
A
对
B
错
参考答案和解析
正确答案：
对
解析：
组织变革是当组织内外环境发生重要变化时，及时对组织中的基本要素进行变革，以适应未来组织发展的需要。企业绩效存在差距，只是一时的情况，只要通过调整策略，提高竞争力就可以改善，还没有到组织变革的地步。
组织变革是当组织内外环境发生重要变化时，及时对组织中的基本要素进行变革，以适应未来组织发展的需要。企业绩效存在差距，只是一时的情况，只要通过调整策略，提高竞争力就可以改善，还没有到组织变革的地步。
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相似问题和答案
第1题：
通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好地完成绩效计划的过程称为()。
A:绩效考核
B:绩效监控
C:绩效计划
D:绩效反馈
B:绩效监控
C:绩效计划
D:绩效反馈
答案：B
解析：
选项B，绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划；选项C，绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。
第2题：
组织应根据所确定的关键绩效测量指标对绩效进行预测，并将组织的（）相比较。
- A、预测绩效与竞争者的预测绩效
- B、预测绩效与竞争者的当前绩效
- C、当前绩效与竞争者的预测绩效
- D、当前绩效与目标及以往绩效
正确答案:A
第3题：
组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，预测关键绩效与( )相比较。
A．组织的长远规划
B．组织的当前绩效
C．竞争者的当前绩效及标杆
D．竞争者的预测绩效及标杆
正确答案：D
解析：战略部署指将战略目标转化为战略规划，包括关键的人力资源计划，配置资源实施战略规划，建立关键绩效测量系统监测其实施进展，预测关键绩效并与竞争者的预测绩效及标杆相比较。
解析：战略部署指将战略目标转化为战略规划，包括关键的人力资源计划，配置资源实施战略规划，建立关键绩效测量系统监测其实施进展，预测关键绩效并与竞争者的预测绩效及标杆相比较。
第4题：
（）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。
- A、绩效分析
- B、绩效管理
- C、绩效辅导
- D、绩效评价
正确答案:A
第5题：
通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划的过程称为（）。
- A、绩效考核
- B、绩效监控
- C、绩效辅导
- D、绩效反馈
正确答案:B
第6题：
在绩效考核期间内，通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划是指( )。
A.绩效反馈
B.绩效监控
C.绩效考核
D.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效考核
D.绩效辅导
答案：B
解析：
绩效监控指的是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。绩效监控通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划。
第7题：
制定绩效改进计划的流程包括（）。
- A、绩效考核结果沟通
- B、存在差距的原因
- C、拟定重点发展的方面
- D、制定行动方案
- E、指出需要管理者支持的资源
正确答案:A,B,C,D,E
第8题：
管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（ ）。
A.绩效管理
B.绩效考核
C.绩效监控
D.绩效辅导
B.绩效考核
C.绩效监控
D.绩效辅导
答案：A
解析：
本题考查绩效管理的概念。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。
第9题：
组织应建立关键绩效测量系统监测其实施进展情况，并预测关键绩效与（）相比较。
- A、组织的长远规划
- B、组织的当前绩效
- C、竞争者的当前绩效
- D、竞争者的预测绩效
正确答案:D
第10题：
激励理论中的（）认为，如果个体感到在努力与绩效之间、绩效与奖励之间、奖赏与个人目标满足之间存在密切联系，他就会非常努力地工作。
- A、需要理论
- B、价值理论
- C、期望理论
- D、道德理论
正确答案:C