00054 管理学原理

判断题 在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。A 对B 错

题目
判断题
 在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。
A

B

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第1题:

下列选项中,组织变革类型包括()

A、结构变革

B、技术变革

C、人员变革

D、资金变革


参考答案:ABC

第2题:

组织变革的内容包括:人员变革、结构变革、技术变革、组织文化变革、组织方式变革。()


参考答案:错误

第3题:

引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?


参考答案:引起组织变革的环境因素对组织形成挑战。只有不断进行变革,才能使组织具有适应变化环境的能力。环境因素可以归纳为外部环境因素和内部环境因素两类。外部条件的变化一般会引起企业组织大的变动,内部因素的变化一般引起企业内部组织结构的局部变动。外部环境是指单个企业无法控制的环境。外部环境因素的变化将同时作用于在同样环境下经营的所有企业。外部环境的变化包括技术的迅速发展、市场竞争日益激烈、消费者需求的变化和对企业社会形象的重视等都会成为企业组织变革的动力。组织内部环境变化表现为组织成员希望从事使个人能更快成长的挑战性工作;希望组织采取公平相待的管理形式;组织成员对组织的承诺逐渐转变为内在动力,表现在以工作本身所能产生的内在利益、人格尊严和对组织的责任感等;成员要求从组织的职位中获得满足;要求组织关心自己的生活、情绪,尊重他们的感情和自尊心,要求能进行人际间的坦诚沟通;等等。按变革内容划分,并可以采取结构变革、技术变革和人员变革3种类型。这3种变革是互相牵制的,如一种变革常会诱发另一种变革。由于这3种变革都需要经过精心的设计和准备,所以都属于有计划变革。结构变革:结构包括对组织设计、权力分布层次和组织沟通渠道等方面进行的变化。技术变革:技术变革是与生产工艺有关的变革,其结果是生产效率的提高。人员变革:人员变革是指在组织成员行为、态度、技巧和期望等方面的改变。人员变革一般可以通过对人员进行再培训、改变组织中的人员构成和组织发展等途径来实现的。为了保证组织变革的顺利进行,就必须事先研究对策和采取相应的措施,常见的消除抵制的主要方法有以下5种。宣传教育。如果能在变革实施之前,让组织成员对变革的目的、内容、过程和方式有所了解,可以在很大程度上减少对变革的抵制。参与。不少研究组织变革的人认为,如果能让与变革有关的人参加变革的计划和设计过程,使他们对变革的必要性加深了解,也认识到自己从一开始就是变革的一个组成部分,对变革将对自己的生活及在组织中的地位改变的担心便会减少。必要的妥协。通过与受变革影响的人员进行协商,可以减少他们的抵触情绪。特别是预计到组织中一些重要任务、工作小组或部门有可能会对变革进行强烈抵制时,不妨与这些人、小组和部门进行正式谈判,以取得他们对变革的首肯,其中也不妨有一定的妥协。压制。当变革势在必行,而上述方法又不奏效时,管理人员就不得不利用自己的权力,强迫实施变革,如转换工作、开除、改变薪金和不给予提升等都是强迫他人接受变革的方式。由于压制方法会使变革后的实施和稳定工作变得较为困难,所以,在采用前须慎重考虑。高层管理部门的支持。组织中的大部分人都能认识到,组织的权力最终来自高层管理部门,因此本能地会服从高层管理部门的决定。如果高级经理人员对有计划变革给予明确的支持态度,对变革的抵制会少些。特别是当变革涉及组织中一个以上的部门时,高层管理部门的支持,对于克服来自各部门的阻力尤为重要。 

第4题:

组织变革是对组织目标、结构及组成要素的( )。

A.改革
B.调整
C.重构
D.优化

答案:C
解析:
组织变革是组织为适应内外部环境及条件的变化,对组织的目标、结构及组成要素等适时而有效地进行的根本性重构或再设计。故本题答案选C。

第5题:

组织变革就是组织根据内外环境的变化,及时对组织中的要素进行结构性的变革,以适应未来环境的变化。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第6题:

在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。

A、改良式变革

B、“风平浪静”式变革

C、计划式变革

D、“急流险滩”式变革


参考答案:D

第7题:

在组织变革中,管理者所能变革的领域有()。

A.结构

B.技术

C.环境

D.人员

E.政策


正确答案:ABD

第8题:

组织结构中的关键要素包括( )。

① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程

③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式

A. ①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④


参考答案:B

第9题:

在组织变革过程中,对组织自身规模大小,职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。

A:战略变革
B:结构变革
C:环境变革
D:系统变革

答案:B
解析:
结构变革是指组织对自身规模大小,职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

第10题:

()是企业最常用的组织结构变革方式。

A:扩张式变革
B:爆破式变革
C:组织结构整合
D:突发式变革

答案:C
解析:

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