选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商
评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息
评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面
评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级
供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第1题:
第2题:
第3题:
该公司对一些提供简单、低价零部件的供应商定期进行不合格总分统计,据此分级评定供应商,并将结果反馈给供应商以便改进,这种供应商业绩评价方法称为( )。
A.不合格评分法
B.综合评分法
C.分级评分法
D.模糊评价法
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
供应商的考核与供应商的选择有何区别?
(1)目的不同。
供应商选择是为了从众多的供应商中挑选适合与本企业合作的厂商。供应商考核是为了评价现有供应商对本企业经营所起的作用,淘汰不合适的供应商。
(2)范围不同。
供应商选择的范围要比供应商考核的范围大。
(3)标准不同
供应商的选择标准主要是货源可靠程度、服务条件、商品质量和价格等。供应商的考核标准主要是合同的履行情况和与本企业协作关系。
(4)方法不同
供应商选择的主要方法是判断选择法、招标选择法和协商选择法。供应商考核主要是通过指标体系来进行考核的,主要采用评价计分法来进行考核。
第9题:
第10题: