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单选题企业可以依据(  )对供应商进行奖优汰劣的动态管理。[2007年真题]A 供应商的规模实力B 供应商所供零件的重要性C 供应商的业绩评定结果D 供应商的质量管理体系认证证书

题目
单选题
企业可以依据(  )对供应商进行奖优汰劣的动态管理。[2007年真题]
A

供应商的规模实力

B

供应商所供零件的重要性

C

供应商的业绩评定结果

D

供应商的质量管理体系认证证书

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第1题:

基本药物政策将加速制药企业的优胜劣汰。()


答案:正确

第2题:

某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为I的情况,B级供应商的订单分配应为( )。
A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商
C.更换供应商 D. 50%,开发新的供应商


答案:B
解析:
对于定点个数为I的情况,A级供应商的订单分配为100%,继续与之维持紧密的 合作关系;B级供应商的订单分配为100%,但需开发该外购件的新供应商;如果此供应 商为C、D级,应尽快更换供应商。

第3题:

“优胜劣汰”是竞争的基本机制。企业竞争实际上是企业、政府和顾客的“三角之争”。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错

第4题:

某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为3的情况,供应商的类别组合为A、B、C,则( )。
A.订单分配应为55%、30%、15%
B.维持与这三家供应商的关系,促进C级供应商的提高
C.订单分配应为50%、25%、25%
D.维持与这三家供应商的关系即可


答案:A,B
解析:
对于定点个数为3的情况,二类供应商的组合情形较多,订单分配与管理对策如 表2 - 3所示。

第5题:

在产品设计开发阶段,企业通常可以采用( )的方法来提高设计开发的质量并缩短开 发周期。[2006年真题]

A.对供应商的样件进行严格检验 B.对供应商进行过程能力分析
C.邀请供应商参与早期的设计开发 D.审核供应商的质量管理体系


答案:C
解析:
在产品设计开发阶段,企业邀请供应商参与产品的早期设计与开发,鼓励供应商 提出降低成本、改善性能、提高产品质量和可靠性、改善可加工性的意见。

第6题:

现代企业制度主要特征有:( )、资产保值增值、权责关系明确和科学管理制度。

A.下上级关第明确、政企分开

B.政企分开、产权关明晰、优胜劣汰

C.产销关系明确、优胜劣汰

D.内外关系明晰、产权明晰、优胜劣汰


正确答案:B

第7题:

企业对供应商进行审核时,通常首先进行( )审核。[2010年真题]
A.产品 B.过程
C.财务 D.质量管理体系


答案:A
解析:
一般来说,对供应商审核的顺序应该是,首先进行产品审核,然后进行过程审 核,最后进行质量管理体系审核。

第8题:

奖惩性教师评价制度包括()

A、“优性劣汰”

B、“奖优罚劣”

C、“末位淘汰”

D、“能者上、庸者下”


正确答案: ABCD

第9题:

企业可以依据( )对供应商进行奖优汰劣的动态管理。

A.供应商的规模实力
B.供应商所供零件的重要性
C.供应商的业绩评足结果
D.供应商的质量管理体系认证证书


答案:C
解析:
。供应商的业绩评定结果是企业动态管理供应商的依据。

第10题:

某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为2的情况,供应商类别组合为A、B,则( )。
A.供应商A的订单分配为60% B.供应商B的订单分配为40%
C.继续维持与这二家供应商的关系 D.寻找新供应商替掉供应商B


答案:A,B,C
解析:
对于供应商定点个数为2的情况,订单分配与管理对策如表2 - 2所示。

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