中级质量师专业综合知识

多选题WZ公司在批量生产过程中可以采用(  )方法进一步加强对供应商质量保证能力的监控。A过程能力分析B头脑风暴法C测量系统分析D相关图分析

题目
多选题
WZ公司在批量生产过程中可以采用(  )方法进一步加强对供应商质量保证能力的监控。
A

过程能力分析

B

头脑风暴法

C

测量系统分析

D

相关图分析

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第1题:

在激烈的竞争环境下,制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量,并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手,因此,制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验,K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]
在产品批量生产阶段,要加强( ),以确保对供应商的质量控制。
A.对供应商质量保证能力的监控 B.进货检验的管理
C.样件的质量检验 D.邀请供应商参与产品设计开发


答案:A,B
解析:
批量生产阶段供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数、过程性能 指数、测量系统、质量管理体系、进货质量检验,推动质量改进以及来自供应商的不合 格品的处置和质量问题的解决等活动。

第2题:

在激烈的竞争环境下,制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量,并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手。因此,制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公司有非常成功的经验。K公司通过和供应商建立起“联盟体系”来实现 双方的共同发展和密切合作。
在产品批量生产阶段,要加强( ),以确保对供应商的质量控制。
A.对供应商质量保证能力的监控
B.进货检验的管理
C.样件的质量检验
D.邀请供应商参与产品设计开发


答案:A,B
解析:
。批量生产阶段对供应商的质量控制主要体现在:①对供应商质量保证能力 的监控;②质量检验的管理,主要是进货检验的管理以及对供应商的检验工作进行适当的评价和控制。

第3题:

在批量生产阶段,企业可以采用( )等方法对供应商进行质量控制。
A.监控供应商的过程能力指数和过程性能指数
B.监控供应商的测量系统
C.评价供应商生产能力
D.进货质量检验
E.检验供应商提供的样件


答案:A,B,D
解析:
。检验供商提供的样件是试制阶段的质量控制。

第4题:

监控供应商的过程能力指数是企业在( )阶段对供应商进行质量控制的重要手 段。

A.设计与开发 B.批量生产
C.样品试制 D.生产定型.


答案:B
解析:

第5题:

根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括( )。

A.与供应商共享技术和资源 B.对供应商提供的样件的质量检验
C.对供应商质量保证能力的初步评价 D.产品质量问题的解决
E.对供应商质量保证能力的监控


答案:A,B,C,D
解析:
根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括:①与供应商共享技术和资 源;②对供应商提供的样件的质量检验;③对供应商质量保证能力的初步评价;④产品 质量问题的解决。对供应商质量保证能力的监控是批量生产阶段对供应商的质量控制的 内容。

第6题:

WZ公司是我国一家农用车制造企业,公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元,净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量,产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。[2006年真
题]
WZ公司本着与供应商均享利润的原则,采购价格合理,并每半月按时结算供应商货款,
确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于( )。
A.竞争 B.短期合同 C.互利共赢 D.优势互补


答案:C
解析:
合作伙伴关系模式是一种互利共赢的关系,强调在合作的供应商和制造商之间共 同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为,达到互利共赢的目的。WZ公司与供应商 均享利润、确保供应商的发展空间,体现的是互利共赢的关系。

第7题:

监控供应商的过程能力指数是企业在( )阶段对供应商进行质量控制的重要手段。 [2007年真题]
A.设计与开发 B.批量生产 C.样品试制 D.生产定型


答案:B
解析:
企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指 数和过程性能指数、监控供应商的测量系统、审核供应商的质量管理体系、进货质量检 验、推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

第8题:

在批量生产阶段,企业可以采用( )等方法对供应商进行质量控制。[2011年真题]

A.监控供应商的过程能力指数和过程性能指数
B.监控供应商的测量系统
C.评价供应商生产能力
D.进货质量检验
E.检验供应商提供的样件


答案:A,B,D
解析:
企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制主要包括:①监控供应商的过程能 力指数和过程性能指数;②监控供应商的测量系统;③审核供应商的质量管理体系、进 货质量检验;④推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的 解决等活动。

第9题:

WZ公司是我国一家农用车制造企业,公司在近几年全国农用车市场下滑的背景 下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元,净利润3亿元。该公司优 异的业绩得益于公司产品的优异质量,产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管 理体系。
WZ公司本着与供应商均享利润的原则,采购价格合理,并每半月按时结算供应 商货款,确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于( )关 系.
A.竞争 B.短期合同
C.互利共赢 D.优势互补


答案:C
解析:

第10题:

WZ公司是我国一家农用车制造企业,公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得 了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元,净利润3亿元。该公司优异的业绩得益 于公司产品的优异质量,产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。[2006年真
题]
WZ公司出台了供应商评定管理办法,从供应商的产品质量、价格水平、创新能力、服务
水平和供货能力等方面对供应商进行评分,满分为100分,90分以上者为A类供应商。 这是一种( )。
A.模糊综合评价法 B.综合评分法
C.不合格评分法 D.层次评价法


答案:B
解析:
供应商业绩的评定方法有不合格评分法、综合评分法、模糊综合评价法。WZ公 司对供应商的产品质量、价格水平、创新能力、服务水平和供货能力等方面对供应商进 行综合评分,属于综合评分法。模糊综合评价法是运用模糊集合理论对供应商业绩进行 综合评价的一种方法;不合格评分法即根据供应商提供不合格品对企业产成品的影响程 度定期进行不合格分级评定。

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