中级房地产经济
单选题在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成不包括()。A 成本B 质量C 进度D 数量
题目
单选题
在众多的管理内容和目标中，房地产开发项目管理的目标体系的构成不包括()。
A
成本
B
质量
C
进度
D
数量
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相似问题和答案
第1题：
工程项目综合管理目标体系由项目的（ ）构成。
A.成果性目标和约束性目标
B.功能性目标和假设性目标
C.利益性目标和预定型目标
D.客观性目标和期望值目标
B.功能性目标和假设性目标
C.利益性目标和预定型目标
D.客观性目标和期望值目标
答案：A
解析：
本题考查的是工程项目综合管理目标体系及特征。工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成的目标系统。
第2题：
房地产开发项目的目标系统不包括()。
A:单项目标
B:功能目标
C:管理目标
D:影响指标
B:功能目标
C:管理目标
D:影响指标
答案：A
解析：
房地产开发项目的目标系统是房地产开发项目所要达到的状态的描述系统，包括功能目标、管理目标和影响指标等。
第3题：
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜包括( )。
A.项目合同文件
B.项目管理实施目标
C.项目管理机构应承担的风险
D.项目管理规划大纲
E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
参考答案：BCE
第4题：
下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等
E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.施工方的项目管理不包括安全管理
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等
E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
答案：A,D,E
解析：
2020/2019教材P6
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:
(1)工程建设的安全管理目标;
(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案：ADE
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:
(1)工程建设的安全管理目标;
(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案：ADE
第5题：
下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：C
解析：
第6题：
关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（ ）。
A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成
B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩
C、工程项目综合管理多目标的统一
D、追求目标系统的整体效果
B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩
C、工程项目综合管理多目标的统一
D、追求目标系统的整体效果
答案：B
解析：
[考点]工程项目综合管理目标体系及特征。构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。
第7题：
在房地产开发项目管理的前期策划阶段中，其工作内容应包括()。
A:工程勘察
B:房地产开发项目目标设计
C:可行性研究
D:施工准备
E:报批立项
B:房地产开发项目目标设计
C:可行性研究
D:施工准备
E:报批立项
答案：B,C,E
解析：
房地产开发项目管理的前期策划阶段是在房地产市场调研的基础上，对房地产开发项目进行分析研究、综合论证和决策，其工作内容包括房地产开发项目目标设计、项目策划、可行性研究和报批立项。
第8题：
工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。
A:成果性目标和约束性目标
B:功能性目标和假设性目标
C:利益性目标和预定型目标
D:客观性目标和期望值目标
B:功能性目标和假设性目标
C:利益性目标和预定型目标
D:客观性目标和期望值目标
答案：A
解析：
工程项目综合管理目标体系可以理解为由项目的成果性目标和约束性目标构成的目标体系。
第9题：
项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。
A. 项目管理工作流程
B. 建立编码体系
C. 管理职能分工
D. 确定质量目标
A. 项目管理工作流程
B. 建立编码体系
C. 管理职能分工
D. 确定质量目标
答案：D
解析：
本题主要考查对组织策划工作内容的理解。
项目实施的组织策划的主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织机构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。
确定质量目标不包括在内。
本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。
项目实施的组织策划的主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织机构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。
确定质量目标不包括在内。
本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。
第10题：
建设工程项目实施阶段的组织策划的主要工作内容不包括( )。
A、任务分工和管理职能分工
B、项目管理工作流程
C、建立编码体系
D、确定项目质量目标
B、项目管理工作流程
C、建立编码体系
D、确定项目质量目标
答案：D
解析：
2018版教材P33
项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。
项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。