第1题:
.工程变更的一般程序包括( )。
A.提出工程变更
B.工程变更的批准
C.工程变更指令的发出
D.工程变更引起价格和工期补偿的协商和确定
E.工程变更指令的执行
第2题:
第3题:
工程建设中可能造成合同价格变动的原因主要有()
A.工程变更
B.资源价格变化
C.工程索赔
D.合同模式的改变
第4题:
简述工程变更估价原则
第5题:
第6题:
工程变更的一般程序是:工程变更的提出一工程变更的批准一( )。
A.工程变更指令的发出一工程变更的执行
B.工程变更责任分析一工程变更指令的发出与执行
C.工程变更指令的发出及执行~工程变更责任分析与补偿要求
D.工程变更责任分析与补偿要求一工程变更指令的发出及执行
第7题:
第8题:
由于产生新技术和知识,有必要改变原计划、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任造成的承包商施工方案的改变"属于工程变更中( )的范围。
A.工程变更的原因
B.工程变更
C.工程变更的程序
D.工程变更的要求
第9题:
简述万里长城工程建设中体现的管理特点。
万里长城是秦始皇于公元前214年,命令大将蒙恬率兵30万北击匈奴时,役使40多万人把原来燕、赵、秦等国修筑的长城连接并加以扩建而成的。万里长城总长6000多公里,气势雄伟。长城建筑在地势险峻的山巅,工程复杂而浩大,而当时施工仅凭肩挑手抬,其困难可想而知。长城的建设,
第一是有严谨的工程计划。对工程所需土石及人力、畜力、材料、联络都安排得井井有条,一环扣一环,使工期不至于延误。
第二,严格的工程质量管理。主要是工程验收制度,如规定在一定距离内用箭射墙,箭头碰墙而落,工程才算合格。否则返工重建。
第三,有效的分工制。长城建设在事先确立走向前提下,分区、分段、分片同时展开,保证工程进度的同步性,体现了有效的分工。
略
第10题:
简述工程变更的控制原则。