招标采购专业知识与法律法规
多选题从战略层面考虑采取内外包时，主要考虑如下问题( )A组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势B将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利?C对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的?D一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误E组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
题目
多选题
从战略层面考虑采取内外包时，主要考虑如下问题( )
A
组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势
B
将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利?
C
对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的?
D
一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
E
组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
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相似问题和答案
第1题：
低战略价值和低成本的品目是考虑外包的主要对象。()
答案：正确
第2题：
不同层级做出外包所考虑的因素不同，可以将这些因素分为()。
A、战略层面
B、宏观层面
C、战术层面
D、操作层面
E、微观层面
B、宏观层面
C、战术层面
D、操作层面
E、微观层面
答案：A,C,D
解析：
外包可以在组织的多个层级的运作中做出，不同层级做出外包所考虑的因素也有不同。一般而言，可以将这些因素分为战略层面、战术层面和操作层面三个方面。
第3题：
一家公司决定将下属四个子公司的物流配送合并,这种问题属于()。
A.竞争战略要考虑的问题
B.职能战略要考虑的问题
C.运作战略要考虑的问题
D.公司战略要考虑的问题
参考答案：D
第4题：
企业信息化管理从上而下应该考虑的层面包括（）。
- A、技术层面、管理层面和社会层面
- B、企业生产层面、企业采购层面和企业人力资源层面
- C、基础数据层面、管理运作层面和经营战略层面
- D、经营战略层面、管理运作层面和基础数据层面
正确答案:D
第5题：
在考虑股票投资战略时，在（）层面，可以分别考虑消极、积极和最积极的投资策略。
- A、资产配置
- B、监测
- C、细分市场
- D、个股选择
正确答案:A,C,D
第6题：
在考虑股票投资战略时，在( )层面，可以分别考虑消极、积极和最积极的投资策略。
A.资产配置 B.监测 C.细分市场 D.个股选择
答案：A C D
第7题：
在判断核心竞争力时要考虑（）
- A、评估技术和需求的趋势
- B、评估战略和核心的能力
- C、自制和外包替代的全部成本分析
- D、考虑非成本因素并决策
正确答案:A,B,C,D
第8题：
在个人制定企业发展战略是,要对企业进行全盘考虑,考虑的范围应该包括企业的各个层面、企业内部各个部门层面、经销商层面、客户与顾客层面等。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
“我们如何竞争？”这个问题是哪个战略层面主要回答的问题（）
- A、公司的层面战略
- B、业务层面战略
- C、职能层面战略
- D、员工层面战略
正确答案:B
第10题：
运用 CS 推进 CIS 战略时，有哪些问题值得考虑？
正确答案: 运用CS推进CIS战略时，有如下几点值得考虑：
（1）确立CS在经营理念中的地位，使之成为最重要的经营战略原则。具体说来，把满足顾客的需求、全面看重和维护顾客的利益，作为企业活动的指 导思想。
（2）将CS融入到企业的行为识别系统中，具体说来，就是把顾客的需求千方百计地“设计到产品”中去；依据顾客的满意度，制定满意的服务标准，规范员工行为；听取顾客的意见改进管理等。
（3）依据CS思想建立检验视觉识别系统效果的测评体系。