投资建设项目决策
多选题建设项目决策应遵循的科学决策原则是指（ ）。A方法科学B依据充分C公众参与D风险责任自担E数据资料可靠
题目
多选题
建设项目决策应遵循的科学决策原则是指（ ）。
A
方法科学
B
依据充分
C
公众参与
D
风险责任自担
E
数据资料可靠
参考答案和解析
正确答案：
E,A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
基本建设程序是指工程建设项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产(交付使用)的整个建设过程中各项工作必须遵循的先后次序,是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第2题：
党组议事决策应当坚持集体领导、民主集中、____、会议决定，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。
参考答案：个别酝酿
第3题：
什么叫领导?科学决策应遵守哪些基本原则?
参考答案：领导是指在一定的社会组织或群体中，按照合法程序产生的合法领导者运用其法定权力和自身影响力，采取一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象，以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程和活动。
要做到科学决策，必须遵循以下原则：客观原则;信息原则;预测原则;程序原则;可行原则;选优原则;“外脑”原则。
要做到科学决策，必须遵循以下原则：客观原则;信息原则;预测原则;程序原则;可行原则;选优原则;“外脑”原则。
第4题：
项目投资决策应遵循（）。
- A、 多目标综合决策原则
- B、 风险责任制原则
- C、 系统性原则
- D、 民主决策原则
- E、 科学决策原则
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
政治决策应遵循的原则是（）。
- A、信息原则
- B、系统原则
- C、预测原则
- D、适时原则
- E、对比选优原则
正确答案:A,B,C,D,E
第6题：
党组议事决策应当坚持集体领导、________、个别酝酿、会议决定，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。
参考答案：民主集中
第7题：
党组议事决策应当坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、________，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。
参考答案：会议决定
第8题：
结合实际进行分析科学决策应该遵循的原则。
参考答案：科学决策应遵循的原则：
(1)系统原则按系统的原则制定决策，首先坚持整体思想，要贯彻“整体大于部分之和”的原理。其次，强调系统内外各层次、各要素、各项目之间的相互关系要协调、平衡、配套，达到系统完整、构成最大的综合力。最后，要建立反馈系统，实现决策实施运行过程中的动态平衡。
(2)信息原则。信息是决策的基础。信息工作的质量越高，信息越真实可靠，信息越充分完整，决策的科学化程度就越高。
(3)可行性原则科学决策不仅要考虑到市场和组织发展的需要，还要考虑到组织的外部环境和内部条件的情况。决策需要考虑经济上、技术上、社会上等方面的可行性。
(4)满意原则由于组织内部环境和外部条件的局限性，再加上人的时间、精力、认识能力有限，决策时，只要在既定条件下选出各种方案中相对满意的方案即可。
(5)反馈原则在决策付诸实施的过程中，决策者要密切关注主客观条件变化，重视信息反馈，并不断的做调整，不断的提高决策的质量。
(6)民主原则。这是决策科学化的重要组织保证。实现决策的科学化，首先就要民主化。广开言路，尊重群众的智慧，集思广益，以做出有效的决策。
(1)系统原则按系统的原则制定决策，首先坚持整体思想，要贯彻“整体大于部分之和”的原理。其次，强调系统内外各层次、各要素、各项目之间的相互关系要协调、平衡、配套，达到系统完整、构成最大的综合力。最后，要建立反馈系统，实现决策实施运行过程中的动态平衡。
(2)信息原则。信息是决策的基础。信息工作的质量越高，信息越真实可靠，信息越充分完整，决策的科学化程度就越高。
(3)可行性原则科学决策不仅要考虑到市场和组织发展的需要，还要考虑到组织的外部环境和内部条件的情况。决策需要考虑经济上、技术上、社会上等方面的可行性。
(4)满意原则由于组织内部环境和外部条件的局限性，再加上人的时间、精力、认识能力有限，决策时，只要在既定条件下选出各种方案中相对满意的方案即可。
(5)反馈原则在决策付诸实施的过程中，决策者要密切关注主客观条件变化，重视信息反馈，并不断的做调整，不断的提高决策的质量。
(6)民主原则。这是决策科学化的重要组织保证。实现决策的科学化，首先就要民主化。广开言路，尊重群众的智慧，集思广益，以做出有效的决策。
第9题：
科学决策应同时具备（）
- A、时间最短
- B、目标正确
- C、方案正确
- D、使用资源最少
正确答案:A,B,C,D
第10题：
科学决策应遵循哪些程序？
正确答案: 科学决策应遵循以下程序：
①确定决策目标。
目标的确定是制订决策的起点。目标选得正确，内容定得明确而具体，是决策的首要条件。
②准备决策方案。
决策目标确定之后，就必须准备出两个以上的备选方案。
③选择决策方案。
备选方案拟定以后，就要对方案进行评价、比较和选择。
④实施方案并进行追踪。
决策的实施和追踪是决策全过程中不可缺少的程序，决策在执行中的情况要及时反馈和调整，总结经验教训，做到追踪决策，以保存原决策的优点，舍弃其缺点。
根据以上决策程序，不断重复活动过程，形成决策的动态过程。