劳务员
单选题分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。A 1-4天B 2-5天C 3-6天D 4-7天
题目
单选题
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
A
1-4天
B
2-5天
C
3-6天
D
4-7天
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
施工项目进度计划系统包括施工项目（ ）。
A.项目总进度计划
B.单位工程进度计划
C.分部分项工程进度计划
D.材料进场计划
E.年度月度进度计划
B.单位工程进度计划
C.分部分项工程进度计划
D.材料进场计划
E.年度月度进度计划
答案：A,B,C,E
解析：
施工项目进度计划系统包括施工项目的项目总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、年度月度进度计划
第2题：
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
- A、1-4天
- B、2-5天
- C、3-6天
- D、4-7天
正确答案:B
第3题：
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。
A.1~4天
B.2~5天
C.3~6天
D.4~7天
B.2~5天
C.3~6天
D.4~7天
答案：B
解析：
（1）材料计划管理 ①分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前2~5天报送材料进场计划，并要注明材料品种、规格、数量、使用部位和分阶段需用时间。
第4题：
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。
- A、分包单位自检
- B、总包方项目经理部
- C、包单位自检和总包方项目经理部
- D、分包单位与总包单位负责人
正确答案:B
第5题：
劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括（）
- A、各种物资检测记录
- B、材料采购计划
- C、危险品发放台账
- D、每周进料统计清单
正确答案:D
第6题：
材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）
正确答案:错误
第7题：
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
正确答案:错误
第8题：
分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（ ）。
A.月材料采购计划
B.月劳动力使用报表
C.月施工作业统计
D.月计划考核
B.月劳动力使用报表
C.月施工作业统计
D.月计划考核
答案：A
解析：
分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送月材料采购计划。
第9题：
计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
正确答案:正确
第10题：
根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。
- A、技术部门
- B、管理部门
- C、项目经理
- D、质量监督部门
正确答案:A