多选题施工过程中质量控制要求严格按照（）和总包商标注组织施工。A国家规范B施工组织设计C施工方案D施工图纸

主要考察的是：施工总承包方的管理任务，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。可见，正确选项是C。

施工阶段质量控制是整个工程质量控制的重点。根据工程项目质量目标要求，加强对施工现场及施工工艺的监督管理，重点控制工序质量，督促施工人员严格按设计施工图纸、施工工艺、国家有关质量标准和操作规程进行施工和管理。

在施工阶段阶段的质量控制，施工单位要严格按照审批的施工组织设计进行施工；对技术要求高，施工难度大的，或采用新工艺、新材料、新技术的工序和部位，须设置质量控制点。

1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针是“质量第一， 预防为主”，工作方法是“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。
2?《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定的质量控制实施程序是：确定项目质 量目标、编制项目质量计划和实施项目质量计划。
3.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系包括：（1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发 包方负责；（2)分包商应对分包工程总承包商负责；（3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担 连带责任；（4)分包商应接受总承包商的质量管理。
4.施工总承包合同签订后工作的不妥之处判定：（1)不妥之处：项目管理单位复测工程控制点。正确 做法：工程控制点应由项目经理部进行复测。（2)不妥之处：复测发现的问题由管理单位与总承包 商协商后作出处理决定。正确做法：当复测工程控制点发现问题时，项目经理部应与设计者协商处 理，并应形成记录。(3)不妥之处：项目经理主持对图纸审核。正确做法：应由项目技术负责人主持对图纸审核。

本题考查的是施工质量控制措施。选项C说法错误，项目开工前，施工承包商必须提交施工组织设计报建设项目部审批。

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。