项目定义
项目计划
项目实施
项目收尾
第1题:
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A.在项目策划阶段,变更成本较高
B.在项目策划阶段,变更成本较低
C.在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D.在项目执行阶段,变更成本较低
第2题:
选派项目经理的理想时间是:()
A、在项目的启动阶段
B、在项目的计划阶段
C、在项目生命周期中的概念阶段结束后
D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前
第3题:
A.人力投入水平和费用,开始低,随之增高,最后收尾是迅速下降
B.项目阶段一般按顺序首尾衔接
C.项目执行阶段投入人力和费用最高,所以此时项目干系人对项目的影响力最强
D.变更计划和纠正失误的代价通常与日俱增
第4题:
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。
A.在项目策划阶段,变更成本较低
B.在项目策划阶段,变更成本较高
C.在项目执行阶段,变更成本较低
D.在项目执行阶段,变更带来的附加价值较低
第5题:
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A.在项目策划阶段,变更成本较高
B.在项目策划阶段,变更成本较低
C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段,变更成本较低
A.
B.
C.
D.
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (65) 。
(65)
A. 在项目策划阶段,变更成本较高
B. 在项目执行阶段,变更成本较低
C. 在项目编码开始前,变更成本较低
D. 在项目策划阶段,变更成本较低
第9题:
A、项目的风险
B、人力投入
C、变更的代价
D、不确定性
第10题: