00151企业经营战略

单选题竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择的退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生存下去所作出的战略决策是 ( )A 进攻型战略B 赶超型战略C 防御型战略D 转移型战略

题目
单选题
竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择的退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生存下去所作出的战略决策是 ( )
A

进攻型战略

B

赶超型战略

C

防御型战略

D

转移型战略

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第1题：

企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算

答案：A
解析：
紧缩战略主要有转向战略、放弃战略和清算战略。其中，转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小：或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

第2题：

经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上是指企业在战略期基本维持原有经营领域或略有调整，保持现有的市场地位和水平，或仅有少量的增减变化。


正确答案:错误

第3题：

在紧缩战略中，( )是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A．发展战略

B．转向战略

C．放弃战略

D．清算战略


正确答案：B
解析：本题主要考查的内容是转向战略的概念，以及与其他三个选项的区别。转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。清算战略是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。发展战略是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略。

第4题：

防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。


正确答案:错误

第5题：

在经营战略五个构成要素中。处于核心地位的是（）

  • A、目标与目的
  • B、业务领域
  • C、公司远景
  • D、组织结构

正确答案:C

第6题：

连锁经营的创业店在业态扩张方面通常的选择包括()。

A:发展与原有业态类型一致的分店
B:向非原有业态领域渗透
C:综合多种业态进行发展
D:发展与原有业态类型不一致的分店
E:向原有业态领域渗透

答案：A,B,C
解析：
连锁经营的创业店，在业态扩张方面通常有三种选择：(1)发展与原有业态类型一致的分店；(2)向非原有业态领域渗透；(3)综合多种业态进行发展。

第7题：

稳定型战略的目标是在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，具体包括（）

  • A、基本维持原有经营领域
  • B、保持现有的市场地位和水平
  • C、投入资源，扩大生产规模
  • D、继续用基本相同的产品为原有顾客服务
  • E、保持前期战略不变

正确答案:A,B,D,E

第8题：

企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是()战略。

A:转向
B:放弃
C:结算
D:清算

答案：A
解析：
转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

第9题：

在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）

  • A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
  • B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
  • C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
  • D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

正确答案:A

第10题：

企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为（）。

  • A、稳定战略
  • B、竞争战略
  • C、成长战略
  • D、优势战略

正确答案:C

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