工程造价相关法规、计价与控制综合练习
单选题以下属于竣工验收阶段的成本控制的是（）A 及时办理工程结算B 制定出科学先进、经济合理的施工方案C 实行责任成本核算D 检查各责任部门和责任者的成本控制情况
题目
单选题
以下属于竣工验收阶段的成本控制的是（）
A
及时办理工程结算
B
制定出科学先进、经济合理的施工方案
C
实行责任成本核算
D
检查各责任部门和责任者的成本控制情况
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相似问题和答案
第1题：
下列项目成本控制的内容，属于施工阶段的是（）。
A、制定科学先进、经济合理的施工方案
B、加强施工任务单和限额领料单的管理
C、编制明细而具体的施工项目成本计划
D、以投标报价为依据确定项目成本目标
B、加强施工任务单和限额领料单的管理
C、编制明细而具体的施工项目成本计划
D、以投标报价为依据确定项目成本目标
答案：B
解析：
2018新教材268
施工阶段：1、加强施工任务单和限额领料单的管理；2、将施工任务单和限额领料单的结算资料和施工预算进行核对分析；3、做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本和实际成本的差异；4、在月度成本核算的基础上实行责任成本核算；5、经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔，对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另外寻找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失；6、定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况；7、加强施工过程中信息收集，为项目签证和后期结算提供强有力的依据。
第2题：
关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（ ）。
A.成本计划以货币形式编制的书面方案
B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
答案：B
解析：
成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
第3题：
机电工程项目成本控制的方法中,属于施工准备阶段控制的是()。
A.成本差异分析
B.施工成本核算
C.优化施工方案
D.注意工程变更
参考答案：C
第4题：
机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是（ ）。
A.加强施工任务单和限额领料单的管理
B.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测
C.制订科学先进和经济合理的施工方案
D.编制施工费用预算并进行明细分解
B.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测
C.制订科学先进和经济合理的施工方案
D.编制施工费用预算并进行明细分解
答案：A
解析：
本题考查的是施工成本计划的实施。选项B属于投标阶段的控制；选项C、选项D属于施工准备阶段的控制。
第5题：
施工成本目标控制主要依据之一的（ ）是根据项目施工的具体情况制定的施工成本控制方案，是施工成本控制的指导文件。
A、成本目标
B、成本核算
C、成本计划
D、成本分析
B、成本核算
C、成本计划
D、成本分析
答案：C
解析：
2020教材P304 / 2019教材P305
根据成本计划，确定成本目标，根据成本目标进行成本控制，是项目成本管理的目的，也是项目施工成本管理是否成功的关键。
根据成本计划，确定成本目标，根据成本目标进行成本控制，是项目成本管理的目的，也是项目施工成本管理是否成功的关键。
第6题：
施工项目完成后，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。
A.施工成本控制
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本分析
B.施工成本考核
C.施工成本核算
D.施工成本分析
答案：B
解析：
本题考核的是施工成本考核的内涵。施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。
第7题：
（ ）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
A.成本预测
B.成本考核
C.成本核算
D.成本控制
B.成本考核
C.成本核算
D.成本控制
答案：B
解析：
成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
第8题：
关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（ ）。
A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核
答案：D,E
解析：
第9题：
下列项目成本控制的内容，属于施工阶段的是（ ）。
A.制定科学先进、经济合理的施工方案
B.加强施工任务单和限额领料单的管理
C.编制明细而具体的施工项目成本计划
D.以投标报价为依据确定项目成本目标
B.加强施工任务单和限额领料单的管理
C.编制明细而具体的施工项目成本计划
D.以投标报价为依据确定项目成本目标
答案：B
解析：
2020版教材P288
施工阶段：1、加强施工任务单和限额领料单的管理；2、将施工任务单和限额领料单的结算资料和施工预算进行核对分析；3、做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本和实际成本的差异；4、在月度成本核算的基础上实行责任成本核算；5、经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔，对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另外寻找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失；6、定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况；7、加强施工过程中信息收集，为项目签证和后期结算提供强有力的依据。
施工阶段：1、加强施工任务单和限额领料单的管理；2、将施工任务单和限额领料单的结算资料和施工预算进行核对分析；3、做好月度成本原始资料的搜集和整理，正确计算月度成本，分析月度预算成本和实际成本的差异；4、在月度成本核算的基础上实行责任成本核算；5、经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔，对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另外寻找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失；6、定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况；7、加强施工过程中信息收集，为项目签证和后期结算提供强有力的依据。
第10题：
以下选项中，属于施工项目前期成本控制内容的是（）
- A、投标阶段进行成本预测，提出投标决策
- B、中标后，以“标书”为依据确定项目的成本目标，并作为项目经理部的成本责任
- C、加强施工任务单和限额领料单的管理
- D、做好工程承包的管理工作，提示各责任部门及责任者的合同责任，避免业主或项目组织者的索赔
- E、根据项目工期的长短和参加工程的人数的多少，编制间接预算，并进行明细分解，落实到项目经理部有关部门，为今后的成本控制和绩效考评提供依据
正确答案:A,B,E