00058 市场营销学

单选题企业管理层进行现有业务分析的第一步是 ( )A 确定战略目标B 确定战略业务单位C 产品分析D 顾客需要分析

题目
单选题
企业管理层进行现有业务分析的第一步是 ( )
A

确定战略目标

B

确定战略业务单位

C

产品分析

D

顾客需要分析

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第1题:

目标分解法的内容包括( )。

A.确定战略的总目标和分目标
B.进行业务价值树的决策分析
C.各项业务关键驱动因素分析
D.关键绩效分析
E.确定企业总体战略目标

答案:A,B,C
解析:
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。因此,本题应该选ABC

第2题:

薪酬体系设计的第一步是( )。

A.进行工作分析与职位评价
B.进行市场薪酬调查
C.确定企业的薪酬水平
D.明确企业状况及战略目标

答案:D
解析:
职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

第3题:

战略业务单位可以从三个方面加以确定:()、()和()。

A、企业使命、战略需要、顾客需要

B、顾客群、顾客需要、技术

C、企业使命、顾客需要、企业资源

D、营销目标、战略需要、技术


参考答案:B

第4题:

企业发展状况分析可以概括为业务分析、战略分析和财务报表分析。下列不属于企业业务分析的是(  )。

A.战略目标分析
B.盈利模式分析
C.市场需求分析
D.竞争能力分析

答案:A
解析:
企业业务分析包括盈利模式分析、市场需求分析和竞争能力分析,选项A属于战略分析,因此答案为选项A。

第5题:

目标分解法包括(  )。

A.确定战略的总目标和分目标
B.进行业务价值树的决策分析
C.确定企业总体战略目标
D.关键绩效
E.各项业务关键驱动因素分析

答案:A,B,E
解析:
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。

第6题:

“鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。

A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务:确定哪些因素与企业战略目标有关
B.确定业务标准:定义关键成功要素(CSF),满足业务重点所需的策略手段
C.确定关键业绩指标
D.确定各级单位的KPI

答案:D
解析:

第7题:

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

答案:A
解析:
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

第8题:

薪酬体系设计的第一步是()。

A:进行工作分析与职位评价
B:进行市场薪酬调查
C:确定企业的薪酬水平
D:明确企业状况及战略目标

答案:D
解析:
职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:①明确企业基本现状及战略目标;②工作分析及工作评价;③薪酬调查;④确定薪酬水平;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬预算与控制。

第9题:

目标分解法包括()。

A:确定战略的总目标和分目标
B:进行业务价值树的决策分析
C:确定企业总体战略目标
D:关键绩效
E:各项业务关键驱动因素分析

答案:A,B,E
解析:
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。

第10题:

薪酬预算的流程是第一步是()

  • A、确定薪酬战略
  • B、诊断薪酬问题
  • C、确定公司战略目标和经营计划
  • D、分析人员流动情况

正确答案:C

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