后向一体化
前向一体化
水平一体化
多角化成长
第1题:
A、前向一体化
B、后向一体化
C、水平一体化
D、同心一体化
第2题:
企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界,即自己建立产品的销售渠道,这就是()。
第3题:
A、前向一体化
B、后向一体化
C、水平一体化
D、 同心多角化
第4题:
公司通过收购或兼并下游的批发商、零售商,或者自建销售渠道,实行产销一体化,这种战略是()
第5题:
服装制造厂收购或兼并纺织厂是实施()战略的表现。
第6题:
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.同心多角化
第7题:
某面粉企业为了控制和拥有其分销系统,兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于()
第8题:
甲公司兼并了其原材料供应商,这种战略属于( )。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
第9题:
某实力雄厚的大型汽车公司兼并了若干个弱小汽车公司,它的这种增长战略是()
第10题:
芮佳时装公司兼并了本地三家经营不善的服装企业以扩大经营规模,这种增长战略是()