项目决策分析与评价

多选题项目评估质量控制中,企业组织内部的质量评审由( )构成。A班组评审B项目评审C部门评审D公司评审E专业评审

题目
多选题
项目评估质量控制中,企业组织内部的质量评审由(  )构成。
A

班组评审

B

项目评审

C

部门评审

D

公司评审

E

专业评审

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第1题:

信息系统项目管理中的质量管理构成的要素不包括(36)。A.质量计划编制B.质量评估

信息系统项目管理中的质量管理构成的要素不包括(36)。

A.质量计划编制

B.质量评估

C.质量保证

D.质量控制


正确答案:B
信息系统项目管理中的质量管理构成的要素不包括质量评估。项目质量管理由质量计划编制、质量保证和质量控制三方面构成。

第2题:

(2004年真题)由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审

答案:B
解析:
内部评审
(1)项目团队组织的内部评审。 项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。
(2)咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请委托方各有关部门参加, 由项目经理作汇报

第3题:

以日常的方式评估项目整体绩效来提供项目将会满足相关质量标准的信息的过程称为:()

A、质量保证

B、质量控制

C、质量规划

D、质量评审


标准答案:A

第4题:

项目评估质量控制中,企业组织内部的质量评审由( )构成。

A.班组评审
B.项目评审
C.部门评审
D.公司评审
E.项目评审

答案:C,D
解析:
本题考查的是项目评估的目的与任务和基本要求。可靠是指咨询评估的结果(包括方案比选、肯定与否定意见、结论与建议)符合实际,可信、可用、可靠,有实际应用价值,经得起实践检验。@##

第5题:

关于项目评估质量控制的说法,正确的是( )

A:项目评话质量控制的目的是确保咨询项目通过评审
B:项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料
C:项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审
D:项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理

答案:D
解析:
本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性和流程。选项A,项目评估质量控制的目的,是通过对咨询评估工作中直接影响产品质量的主要过程和关键环节实施控制,确保咨询评价结论和意见建议的公平公正、科学合理,并符合相关规定要求。选项B,第一步是接受委托。选项C,最终环节是咨询工作总结。参见教材P205~207。

第6题:

工程咨询成果的质量评审制度不包括( )。

A.项目团队组织的内部评审
B.政府主管部门组织评审
C.业主组织评审
D.咨询企业领导组织的内部评审

答案:B
解析:
本题考查的是前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审,前者包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审;后者包括业主组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。

第7题:

下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是( )。

A.业主组织评审
B.政府主管部门组织评审
C.项目团队组织的内部评审
D.工程咨询单位领导组织的内部评审

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。工程咨询成果质量评审分为内部评审与外部评审,前者包括项目团队组织的内部评审和工程咨询单位领导组织的内部评审;后者包括业主组织评审和委托第三方评审。

第8题:

由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审


正确答案:B
点评:咨询企业领导组织的内部评审是由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加,也可邀请企业各有关部门参加,由项目经理作汇报。
考试要点:咨询企业领导组织的内部评审的概念。 

第9题:

选任项目经理属于项目评估质量控制( )环节。

A:接受委托
B:组织评估
C:质量评审
D:前期准备

答案:D
解析:
本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性、流程。一般而言,项目评估质量控制流程主要包括以下环节:(1)接受委托;(2)前期准备,包括选任项目经理、验收顾客提供资料,编制质量计划、聘用专家等工作;(3)组织评估;(4)编写报告;(5)质量评审;(6)印刷、包装、交付;(7)咨询工作总结。参见教材P207。

第10题:

选任项目经理属于项目评估质量控制( )环节。

A.接受委托
B.组织评估
C.质量评审
D.前期准备

答案:D
解析:
本题考查的是项目评估质量控制的目的、重要性、流程。一般而言,项目评估质量控制流程主要包括以下环节:①接受委托。②前期准备。包括选任项目经理、验收顾客提供资料、编制质量计划、聘用专家等工作。⑧组织评估。④编写报告。⑤质量评审。⑥印刷、包装、交付。⑦咨询工作总结。

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