市场集中程度
进入和退出障碍
产品差异
信息完全程度
产业周期规律
第1题:
连锁企业在不同的发展阶段,其组织结构体现出哪些特征?
小型连锁企业一般可以采用直线型组织形式,特点是决策快,控制及时,人员少,效率高。适用于门店数目不多(约10—20家左右)、门店面积不大、经营商品较少、经营区域集中的连锁企业,主要是初创期的连锁企业。中型连锁企业主要采取直线职能型组织形式,在组织体系上一般分为两层:上层是总部管理整体事业的组织系统,下层是门店层。大型连锁企业宜采用三级组织模式,即“总部——地区管理部——门店”。在三级管理中,连锁总部主要承担对企业政策和发展规划的制定,监督执行,协调各区域管理部同一职能活动,地区管理部是适应连锁企业发展、区域扩展的需要而设立的,拥有自己的经营管理组织,在总部指导下负责本地区经营发展规划,处理本地区门店日常的经营管理。
第2题:
由于经济结构的不同,行业基本上可分为完全竞争、不完全竞争、垄断竞争和完全垄断四种市场类型。 ( )
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
各种不同传粉方式花的形态结构特征如何?
第5题:
第6题:
总结鸟类的各种生态类群由于适应不同的环境和生活方式,在形态结构上有哪些趋同性特征?
第7题:
第8题:
A、行业性特征
B、局限性特征
C、物质性特征
D、地域特征
第9题:
第10题:
对一个企业而言,项目与持续经营相比较,在管理控制方面有()不同特征。