项目决策分析与评价
单选题九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按( )分类成九种能力。A 宏观竞争力和微观竞争力B 核心竞争力C 外部属性竞争力和内部属性竞争力D 国内竞争力和国外竞争力
题目
单选题
九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按( )分类成九种能力。
A
宏观竞争力和微观竞争力
B
核心竞争力
C
外部属性竞争力和内部属性竞争力
D
国内竞争力和国外竞争力
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在九力模型属性指标里，内部属性竞争力包括决策能力、执行能力、整合能力和（ ）
A.研发能力
B.资源能力
C.产品能力
D.制造能力
B.资源能力
C.产品能力
D.制造能力
答案：B
解析：
考点:九力模型属性指标。在九力模型属性指标里，内部属性竞争力包括决策能力、执行能力、整合能力和资源能力。
第2题：
下列选项中，属于九力模型指标中的外部属性竞争力的有（ ）。
A.品牌能力
B.研发能力
C.资源能力
D.决策能力
E.整合能力
B.研发能力
C.资源能力
D.决策能力
E.整合能力
答案：A,B
解析：
属于九力模型指标中的外部属性竞争力的有品牌能力、研发能力、营销能力、制造能力、产品能力。内部属性竞争力包括资源能力、决策能力、执行能力、整合能力。参见教材P56。
第3题：
企业总体来看,财务报表分析的基本内容,主要包括以下方面()。
A、评价企业的盈利能力
B、分析企业的偿债能力
C、评价企业的综合能力
D、评价企业资产的营运能力
参考答案：ABD
第4题：
九力模型将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于内部属性竞争力的是()。
A.研发能力
B.制造能力
C.产品能力
D.决策能力
E.整合能力
B.制造能力
C.产品能力
D.决策能力
E.整合能力
答案：D,E
解析：
第5题：
企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于内部属性竞争力的是（）。
A.研发能力
B.制造能力
C.产品能力
D.决策能力
E.整合能力
B.制造能力
C.产品能力
D.决策能力
E.整合能力
答案：D,E
解析：
内部属性包括～资源能力，决策能力，执行能力，整合能力。@##
第6题：
九力模型综合评价的方法可以采用（ ）。
A.德尔菲法
B.专家评分法
C.综合评价法
D.加权平均法
B.专家评分法
C.综合评价法
D.加权平均法
答案：B
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价的方法可以采用专家评分法。参见教材P56。
第7题：
九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按（ ）分类成九种能力。
A.宏观竞争力和微观竞争力
B.核心竞争力
C.外部属性竞争力和内部属性竞争力
D.国内竞争力和国外竞争力
B.核心竞争力
C.外部属性竞争力和内部属性竞争力
D.国内竞争力和国外竞争力
答案：C
解析：
考点:企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，分别对九种能力进行加权评价，以表示企业的综合竞争力。
第8题：
九力模型综合评价的方法可以采用（ ）。
A：德尔菲法
B：专家评分法
C：综合评价法
D：加权平均法
B：专家评分法
C：综合评价法
D：加权平均法
答案：B
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价的方法可以采用专家评分法。参见教材P56。
第9题：
九力模型综合评价时，为体现评价结果的客观性，一般邀请熟悉企业的（ ）名左右的专家进行评价打分。
A.5
B.7
C.9
D.10
B.7
C.9
D.10
答案：D
解析：
考点:企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价的方法可以采用专家评分法。为体现评价结果的客观性，一般邀请熟悉企业的 10 名左右的专家进行评价打分。打分标准借鉴利克特 5级量表，按照有利和不利两类。以研发能力为例，分为相当强（行业领先，5 分）、中上水平（4 分）、中等水平（3 分）、中下水平（2 分）、没有研发能力（1 分）。
第10题：
企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于外部属性竞争力的是()。
A.执行能力
B.制造能力
C.资源能力
D.整合能力
B.制造能力
C.资源能力
D.整合能力
答案：B
解析：