单选题员工培训与开发规划中，在每一项具体的培训活动开展前，为了保证培训活动的顺利进行，南人力资源部主管培训工作的管理人员制订的具体的工作方案，这指的是()。A 远期培训规划制订B 年度培训计划制订C 季度培训计划制订D 单项培训计划制订

在企业员工培训工作中，实施培训的主体是 ()。

A 、 部门主管
B 、 参与培训的人员
C 、 高层管理人员
D 、 员工培训者

()是能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、法规、制度及政策的总和，它是企业员工培训工作健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求人们共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。

A.培训管理制度
B.培训员工要求
C.培训工作开展
D.培训制度

共用题干
S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.

S公司为了使职业生涯管理活动取得成功，在实施时应注意的事项有().
A:职业生涯管理活动要与组织的人力资源管理各环节相互配合，统筹考虑
B:组织高层必须参与职业生涯发展活动
C:鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
D:要充分考虑员工的个体差异

从培训规划对象上看，企业员工培训规划可以分为（ ）。

A.管理人员的培训规划
B.企业员工的中期培训规划
C.员工培训开发的管理培训
D.技术人员的培训规划
E.操作人员的培训规划

下列开发活动属于内部培训与开发的有()。

A:在岗培训与开发
B:岗外培训开发
C:专业职能培训与开发
D:基础培训与开发
E:员工制度培训与开发

作为企业人力资源开发的重要组成部分，（ ）在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。

A.员工培训规划
B.员工培训课程
C.员工培训设计
D.员工课程辅导

共用题干
S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.

关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有().
A:公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一
C:企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
D:培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位

共用题干
S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.

该企业进行培训与开发工作，影响组织培训与开发收益的因素包括().
A:受训员工可能的服务年限
B:受训员工技能可能提高的程度
C:受训员工的努力程度
D:受训员工参加工会活动的积极性