中级商业经济
单选题在采购供应物品战略定位中，产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为（ ）。A 战略物品B 杠杆物品C 一般物品D 瓶颈物品
题目
单选题
在采购供应物品战略定位中，产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为（ ）。
A
战略物品
B
杠杆物品
C
一般物品
D
瓶颈物品
参考答案和解析
正确答案：
A
解析：
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相似问题和答案
第1题：
根据供应物品定位模型，可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成（ ）。
A.战略物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品
E.特殊物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品
E.特殊物品
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查采购物品战略定位。根据供应物品定位模型，可以将各种物品根据其财务影响和产品对企业的机遇、影响与风险的高低程度分成4类：战略物品、杠杆物品、瓶颈物品和一般物品。
第2题：
()是企业采购战略的重点。
A:战略物品
B:杠杆物品
C:瓶颈物品
D:一般物品
B:杠杆物品
C:瓶颈物品
D:一般物品
答案：A
解析：
战略物品是企业采购战略的重点。这类产品数量不是很大，但金额比较高，通常按照具体技术规格供货。这种情况下供应来源少，并且不能在短期内加以改变，以避免重大损失。通常这类物品对企业最终产品起关键作用。
第3题：
根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略，以下说法正确的有( )。
A.战略物品供应商应发展合作伙伴关系
B.杠杆物品应采用竞标的方法获得短期的最佳交易
C.瓶颈物品应与供应商签订系统合同
D.一般物品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略
E.各类物品采购都应以降低采购成本为重点
正确答案：ABD
解析：采购供应战略定位中不同类型商品的采购策略的差异。
解析：采购供应战略定位中不同类型商品的采购策略的差异。
第4题：
为了降低采购成本，保证生产经营活动的顺利进行，应根据产品对企业的（）进行战略定位。
A．安全
B．财务影响
C．管理影响
D．机遇
E．风险
B．财务影响
C．管理影响
D．机遇
E．风险
答案：B,D,E
解析：
企业采购物品种类繁多，若采取相同方法来管理，大多要考虑最复杂和最困难的情况，从而采取最繁杂的管理方法，进而加大了采购环节的管理成本。为了保证生产经营活动的顺利进行又要尽可能降低采购成本，应依据产品对企业的财务影响和产品对企业的机遇、影响与风险进行战略定位。@##
第5题：
下列各类采购物品中，（ ）是企业采购战略的重点。
A.战略物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品
答案：A
解析：
本题考查战略物品。战略物品是企业采购战略的重点。
第6题：
可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成四类：战略物品、杠杆物品、瓶颈物品和（ ）。
A.一般物品
B.普通物品
C.关键物品
D.重点物品
B.普通物品
C.关键物品
D.重点物品
答案：A
解析：
暂无解析
第7题：
根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。
A.杠杆
B.战略
C.瓶颈
D.一般
B.战略
C.瓶颈
D.一般
答案：C
解析：
第8题：
根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品的特点描述，以下说法正确的有( )。
A.战略物品对企业最终产品起关键作用，供需双方之间的沟通和相互作用通常很多
B.杠杆物品供应商数量很少，而且“转换成本”很高
C.瓶颈物品在供应能力上极为脆弱，供应商通常处于支配地位
D.一般物品价值较低但可供选择的供应商数量较少
E.各类物品存在着不同的采购策略
正确答案：ACE
解析：采购供应战略定位中不同类型商品的差异。
解析：采购供应战略定位中不同类型商品的差异。
第9题：
各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低可分为战略物品、杠杆物品、一般物品和瓶颈物品。下列各项属于杠杆物品的是（ ）。
A．主机、部件
B．原材料
C．辅料、配件
D．零件、办公用品
A．主机、部件
B．原材料
C．辅料、配件
D．零件、办公用品
答案：B
解析：
各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低分成四类:战略物品、杠杆物品、一般物品和瓶颈物品。这四类物品的特点见表1。
第10题：
企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险的表述中，正确的是（）。
- A、企业风险与企业战略相关
- B、风险是最有可能的结果
- C、风险既具有客观性，又具有主观性
- D、风险总是与机遇并存
正确答案:A,C,D