竞争对手的商品是如何定位的
竞争者的业务经营情况
竞争者核心营销能力
竞争者的财务能力
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
某企业在制定公司战略前需要对自身所处的行业生命周期的阶段性进行准确定位,为此调查了若干指标,包括企业产值、生产成本、市场增长率、新进入竞争对手数量。以下可以判断行业生命周期阶段的指标有( )。
A.企业产值
B.生产成本
C.市场份额
D.竞争者数量
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
进行竞争力分析,既要研究项目自身竞争力,也要研究( )的竞争力,扬长避短,发挥竞争优势。
A.市场份额 B.前个项目 C.竞争对手 D.企业实力
进行竞争力分析,既要研究项目自身竞争力,也要研究竞争对手的竞争力,并进行对比,据此进一步优化项目的技术经济方案,扬长避短,发挥竞争优势。
第6题:
A.自身能提供什么
B.目标市场上消费者需要的是什么
C.需求的满足程度如何
D.竞争对手如何对其产品进行定位
第7题:
在激烈竞争的市场中,有无市场定位策略对企业的生存关系重大。企业进行市场定位必须完成的工作有( )。 A.认真分析所处市场的环境 B.确认亟待满足的需要和欲望 C.确认潜在的竞争优势 D.准确地选择竞争优势 E.有效、准确地向市场传递定位信息
第8题:
目标市场定位的步骤包括():①明确定位策略;②确认竞争优势;③选择竞争优势;④表达市场地位。
A、①②④
B、②③④
C、①②③
D、①③④
第9题:
第10题: