销售物流管理
判断题供应商管理库存的优点是可以减少库存，缩短提前期，降低运作成本，提高供应链的持续改进能力，降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本。（ ）A 对B 错
题目
判断题
供应商管理库存的优点是可以减少库存，缩短提前期，降低运作成本，提高供应链的持续改进能力，降低采购订单、发票、付款、收费等的交易成本。（ ）
A
对
B
错
参考答案和解析
正确答案：
对
解析：
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相似问题和答案
第1题：
通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括（ ）。
A.中型企业的准时交货率提高25％
B.订单满足提前期缩短50％以上
C.中型企业的增值生产率提高10％以上
D.绩优企业资产运营业绩提高15％～20％
E.中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
B.订单满足提前期缩短50％以上
C.中型企业的增值生产率提高10％以上
D.绩优企业资产运营业绩提高15％～20％
E.中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％
答案：C,D,E
解析：
通过实施供应链管理，企业可以达到以下多方面的效益：①总供应链管理成本（占收入的百分比）降低10％以上；②中型企业的准时交货率提高15％；③订单满足提前期缩短25％～35％；④中型企业的增值生产率提高10％以上；⑤绩优企业资产运营业绩提高15％～20％；⑥中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％；⑦绩优企业的现金流周转周期上具有比一般企业少40～60天的优势。
第2题：
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：
由（ ）部门根据采购计划分解给各个供应商。
A.物流 B.销售 C.采购 D.生产
由（ ）部门根据采购计划分解给各个供应商。
A.物流 B.销售 C.采购 D.生产
答案：C
解析：
第3题：
应用ERP的效益体现在()。
A.降低库存
B. 降低制造成本
C. 缩短采购提前期
D. 提高管理水平
E. 提高生产能力
参考答案：ABCDE
第4题：
供应商管理库存VMI的优点主要体现在（）。
- A、减少库存
- B、缩短提前期
- C、降低运作成本
- D、提高供应链的持续改进能力
- E、降低交易成本
正确答案:A,B,C,D,E
第5题：
卷烟库存管理中，库存管理的目标是（）。
- A、缩短前置期，优化库存结构，降低库存水平
- B、缩短前置期，优化库存结构，提高库存水平
- C、缩短前置期，降低库存成本，降低库存水平
- D、缩短前置期，优化库存品项，降低库存水平
正确答案:A
第6题：
对直接采购成本的控制主要通过()等途径来实现。
A、数量优势谈判
B、减少运输次数
C、缩短供货周期
D、优化供应商
E、降低库存
B、减少运输次数
C、缩短供货周期
D、优化供应商
E、降低库存
答案：A,D
解析：
直接采购成本是指采购物资或服务的价格，也就是采购者与供应者最终达成的实际交易价格。对直接采购成本的控制主要通过以下途径来实现：①优化供应商；②采购市场本土化；③数量优势谈判；④提高采购工作效率；⑤与供应商实施价值工程。
第7题：
为了达到降低库存的目的，库存控制可以从（）几个方面加以改进。
- A、缩短提前期
- B、提供销售折扣
- C、加大采购批量
- D、加大运输量
- E、减少库存损耗
正确答案:A,B,C,D,E
第8题：
定期订购控制法的优点是多种商品可以同时采购，降低订单处理成本，降低运输成本，而且不需要经常地检查和盘点库存。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：√
第9题：
产品供应策略包括（）。
- A、优化库存管理
- B、提高订单速度
- C、保持缺货率
- D、降低采购成本
正确答案:A,B,D
第10题：
供应链管理环境下库存管理方法中，以供应商和客户等供应链上的合作伙伴获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并通过对协议的经常性监督和修正来使库存管理得到持续改进的合作性策略和方法是指（）。
- A、供应商管理库存
- B、联合库存管理
- C、多级库存管理
- D、自行库存管理
正确答案:A