(初级)质量专业基础理论与实务

单选题质量改进的组织形式分为（　　）。A 规模大的和小的B 正式的和非正式的C 有公司领导参与的和没有领导参与的D 有工人参与的和没有工人参与的

题目
单选题
质量改进的组织形式分为（　　）。
A

规模大的和小的

B

正式的和非正式的

C

有公司领导参与的和没有领导参与的

D

有工人参与的和没有工人参与的

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第1题：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。

A 费德勒的权变模型
B 领导情境理论
C 路径——目标理论
D 参与模型

答案：D
解析：
弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为讽格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

第2题：

下列关于员工参与的基本特征，说法正确的有()。

A:员工参与具有明确的合法性和高度的权威性
B:员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的
C:员工参与具有层次性和广泛性
D:员工参与具有明显的历史性
E:参与的主体是各单位领导

答案：A,B,C,D
解析：
员工参与主要包括以下基本特征：(1)参与的主体是普通员工；(2)员工参与主要是通过各种形式的参与活动体现出来的，参与是其主要的特点。(3)员工参与具有明确的合法性和高度的权威性；(4)员工参与具有层次性和广泛性；(5)员工参与具有明显的历史性。

第3题：

下列属于雇员参与和参加管理主要形式的有()。

A、质量圈

B、共同磋商

C、员工持股计划

D、工人董事

E、建议方案


参考答案：ABCDE

第4题：

质量改进的组织形式分为（ ）。
A.规模大的和小的
B.正式的和非正式的
C.有公司领导参与的和没有领导参与的
D.有工人参与的和没有工人参与的


答案：B
解析：
质量改进的组织形式可分为正式的和非正式的，与规模大小、公司领导、工人等是否参与无关。

第5题：

()是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

A:费德勒权变模型
B:参与模型
C:路径…目标理论
D:情境领导理论

答案：B
解析：
弗罗姆和耶顿(V.Vroom＆P.Yetton)提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

第6题：

将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论
C.路径一目标理论 D.参与模型


答案：D
解析：

第7题：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。

A:费德勒的权变模型
B:领导情境理论
C:路径一目标理论
D:参与模型

答案：D
解析：
弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

第8题：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）。

A．费德勒的权变模型

B．领导情境理论

C．路径—目标理论

D．参与模型


正确答案：D
弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

第9题：

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（　　）

A.费德勒的权变模型
B.领导情景理论
C.路径—目标理论
D.领导者参与模型

答案：D
解析：
弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”，他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

第10题：

参与过程的种类有几种度量标准：（）。

  • A、员工的参与是被迫的还是自愿的
  • B、员工的参与是正式的还是非正式的
  • C、员工的参与是直接的还是间接的
  • D、非自愿的参与倾向于正式的和间接的

正确答案:A,B,C,D

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