监理员(基础知识)
问答题某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土楼板，监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失达到60万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。工程质量事故分为哪几类？本工程质量事故直接经济损失为多少？质量事故属于哪一类？
题目
问答题
某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣了顶层混凝土楼板，监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题已经对工程的安全功能产生隐患，必须拆除，重新施工。经估算，直接经济损失达到60万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误一个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。工程质量事故分为哪几类？本工程质量事故直接经济损失为多少？质量事故属于哪一类？
参考答案和解析
正确答案：
（1）一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故、特别重大质量事故。
（2）本工程质量事故直接经济损失60万元，超过10万元，属于重大质量事故。
（2）本工程质量事故直接经济损失60万元，超过10万元，属于重大质量事故。
解析：
暂无解析
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中，发生如下事件：
事件1：专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时，发现存在质量问题（见表3-1），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
问题：
指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。
事件1：专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时，发现存在质量问题（见表3-1），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
问题：
指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。
答案：
解析：
事件1中，施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处及正确做法具体如下：
(1)不妥之处：施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。（0.5分）
正确做法：施工单位应该进行整改。（1分）
(2)不妥之处：送检样品经施工单位技术负责人负责封样。（0. 5分）
正确做法：送检样品成经监理工程师负责封样。（1分）
(3)不妥之处：送检样品出专业监理工程师送往预先确定的试验室。（0.5分）
正确做法：送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。（1分）
(4)不妥之处：总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。（0.5分）
正确做法：总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。当因施工而引起的质量问题已经出现时，现场监理人员应立即向施工单位发出《监理通知》；要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报《监理通知回复单》。（1分）
(5)不妥之处：施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。（0.5分）
理由：见证取样的试验费用应由承包单位支付。对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用或延误的工期，由责任单位承担，若质量问题属于施工单位责任，施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚。（1分）
(1)不妥之处：施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。（0.5分）
正确做法：施工单位应该进行整改。（1分）
(2)不妥之处：送检样品经施工单位技术负责人负责封样。（0. 5分）
正确做法：送检样品成经监理工程师负责封样。（1分）
(3)不妥之处：送检样品出专业监理工程师送往预先确定的试验室。（0.5分）
正确做法：送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。（1分）
(4)不妥之处：总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。（0.5分）
正确做法：总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。当因施工而引起的质量问题已经出现时，现场监理人员应立即向施工单位发出《监理通知》；要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报《监理通知回复单》。（1分）
(5)不妥之处：施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。（0.5分）
理由：见证取样的试验费用应由承包单位支付。对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用或延误的工期，由责任单位承担，若质量问题属于施工单位责任，施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚。（1分）
第2题：
事件 4： 在质量验收时， 专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大， 即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查， 监理员检查确认整改合格后， 即同意施工单位进行下道工序施工。
问题：
4.分别指出事件 4 中施工单位和监理员做法的不妥之处， 写出正确做法。
问题：
4.分别指出事件 4 中施工单位和监理员做法的不妥之处， 写出正确做法。
答案：
解析：
4. (1)不妥之处:施工单位电话通知项目监理机构进行现场检查;
正确做法:施工单位应报送监理通知回复单。
(2) 不妥之处:监理员检查确认整改合格后同意施工单位进行下道工序施工;
正确做法:监理员应报专业监理工程师检查确认。
正确做法:施工单位应报送监理通知回复单。
(2) 不妥之处:监理员检查确认整改合格后同意施工单位进行下道工序施工;
正确做法:监理员应报专业监理工程师检查确认。
第3题：
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中，发生如下事件：
事件1：专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时，发现存在质量问题（见表3-1），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
问题：
按《建设工程安全生产管理条例》的规定，分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
事件1：专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时，发现存在质量问题（见表3-1），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
问题：
按《建设工程安全生产管理条例》的规定，分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
答案：
解析：
按照《建没工程安全生产管理条例》的规定，事件3中监理单位不承担法律责任。施工单位的法律责任是：作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人有违法行为、尚不够刑事处罚的，处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分；自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。（3分）
第4题：
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件：事件1,专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题（见表3-1）,随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。事件2,专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全要求。事件3,对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
【问题】2、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。
【问题】2、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。
答案：
解析：
2、（1）施工单位认为是否整改应视钢筋电焊接头常规批量抽检结果而定不妥,质量问题均应进行整改；（2）施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头为送检样品不妥,应随机抽样；（3）施工单位的技术负责人对送检样品封样不妥,应由负责见证取样的专业监理工程师对送检样品封样（4）由专业监理工程师送往实验室不妥,应由施工单位送往实验室；（5）总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改不妥,应要求施工单位对质量问题进行整改；（6）施工单位将电焊接头检测费用列入工程进度款中要求一并支付不妥属常规检测,不应另行计费。
第5题：
某住宅楼工程， 地下一层， 地上 8 层。 主体为现浇钢筋混凝土框架结构； 顶层为柱间距 12m×12m 的会议室， 混凝土设计强度等级为 C30； 均采用快拆支架体系支模。
顶层会议室模板搭设前， 项目部技术负责人主持编制了施工方案， 并由项目经理审核、 施工单位技术负责人审批后组织实施。 监理工程师及时给予了制止， 要求其整改。
经整改后符合要求后， 进行模板搭设。 模板搭设完毕经施工单位项目技术负责人、 专业监理工程师签字后进行钢筋绑扎。
顶层会议室混凝土强度达到 25MPa 时， 施工单位按规定办理拆模申请， 监理机构以混凝土强度未达到设计强度的 100%为由拒绝。
问题： 指出上述背景中的不妥之处， 并说明理由
顶层会议室模板搭设前， 项目部技术负责人主持编制了施工方案， 并由项目经理审核、 施工单位技术负责人审批后组织实施。 监理工程师及时给予了制止， 要求其整改。
经整改后符合要求后， 进行模板搭设。 模板搭设完毕经施工单位项目技术负责人、 专业监理工程师签字后进行钢筋绑扎。
顶层会议室混凝土强度达到 25MPa 时， 施工单位按规定办理拆模申请， 监理机构以混凝土强度未达到设计强度的 100%为由拒绝。
问题： 指出上述背景中的不妥之处， 并说明理由
答案：
解析：
不妥之处有：
（1） 项目部技术负责人主持编制顶层会议室模板施工方案不妥。
因为根据规定， 应由项目负责人主持编制施工组织设计。
（2） 并由项目经理审核、 施工单位技术负责人审批后组织实施不妥。
因为该会议室柱间距为 12m×12m， 根据规定需要编制专项施工方案， 应由施工单位技术部门组织本单位有关安全、 质量、 技术等专业技术人员审核， 施工单位技术负责人审批后还需要总监理工程师审核签字方可实施。
（3） 板搭设完毕经施工单位项目技术负责人、 专业监理工程师签字后进行钢筋绑扎不妥。
因为根据规定， 危险性较大的分部分项工程验收合格后， 经施工单位项目技术负责人和项目总监理工程师签字后， 方可进入下一道工序。黑钻压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com
（4） 顶层会议室混凝土强度达到 25MPa 时， 监理工程师拒绝批准拆模申请不妥。
因为根据规定， 采用快拆支架体系支模时， 混凝土强度可取构件跨度的为 2m 确定（即达到 30×75%=22.5MPa 即可拆模）。
（1） 项目部技术负责人主持编制顶层会议室模板施工方案不妥。
因为根据规定， 应由项目负责人主持编制施工组织设计。
（2） 并由项目经理审核、 施工单位技术负责人审批后组织实施不妥。
因为该会议室柱间距为 12m×12m， 根据规定需要编制专项施工方案， 应由施工单位技术部门组织本单位有关安全、 质量、 技术等专业技术人员审核， 施工单位技术负责人审批后还需要总监理工程师审核签字方可实施。
（3） 板搭设完毕经施工单位项目技术负责人、 专业监理工程师签字后进行钢筋绑扎不妥。
因为根据规定， 危险性较大的分部分项工程验收合格后， 经施工单位项目技术负责人和项目总监理工程师签字后， 方可进入下一道工序。黑钻压卷，瑞牛题库软件考前一周更新，下载链接 www.niutk.com
（4） 顶层会议室混凝土强度达到 25MPa 时， 监理工程师拒绝批准拆模申请不妥。
因为根据规定， 采用快拆支架体系支模时， 混凝土强度可取构件跨度的为 2m 确定（即达到 30×75%=22.5MPa 即可拆模）。
第6题：
背景：
某监理单位与建设单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的工程监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题：
（1）某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报项目监理机构就把墙体钢筋门洞移动了位置。
（2）某层钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
（3）某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
（4）某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
（5）施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。
（6）某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
（7）某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
问题：
1.项目监理机构组织协调方法有哪几种？
2.第一次工地例会的目的是什么？应在什么时间举行？应由谁主持召开？
3.建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么？此种方法在具体实践中包括哪些具体方法？
4.发布指令属于哪一类组织协调方法？
5.针对以上在监理过程中发现的问题，监理工程师应分别如何处理？
某监理单位与建设单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的工程监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题：
（1）某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报项目监理机构就把墙体钢筋门洞移动了位置。
（2）某层钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
（3）某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
（4）某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
（5）施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。
（6）某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
（7）某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
问题：
1.项目监理机构组织协调方法有哪几种？
2.第一次工地例会的目的是什么？应在什么时间举行？应由谁主持召开？
3.建设工程监理中最常用的一种协调方法是什么？此种方法在具体实践中包括哪些具体方法？
4.发布指令属于哪一类组织协调方法？
5.针对以上在监理过程中发现的问题，监理工程师应分别如何处理？
答案：
解析：
1.组织协调的方法有：会议协调法、交谈协调法、书面协调法、访问协调法、情况介绍法。
2.第一次工地例会的目的是：履约各方相互认识、确定联络方式；应在项目总监理工程师下达开工令之前举行；应由建设单位主持召开。
3.建设工程监理最常用的方法是会议协调法，该方法的具体会议形式有第一次工地例会、监理例会等。
4.发布指令属于书面协调法的具体方法。
5.监理过程中发现的问题的处理：
（1）指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。
（2）指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
（3）指令停工下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。
（4）指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工；若隐检不合格，下令返工。
（5）指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。
（6）通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。
（7）报告建设单位，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。
2.第一次工地例会的目的是：履约各方相互认识、确定联络方式；应在项目总监理工程师下达开工令之前举行；应由建设单位主持召开。
3.建设工程监理最常用的方法是会议协调法，该方法的具体会议形式有第一次工地例会、监理例会等。
4.发布指令属于书面协调法的具体方法。
5.监理过程中发现的问题的处理：
（1）指令停工，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。
（2）指令停工，检查胀模原因，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。
（3）指令停工下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。
（4）指令停工，进行隐蔽工程检查，若隐检合格，签证复工；若隐检不合格，下令返工。
（5）指令停工，检查分包单位资质。若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。
（6）通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。
（7）报告建设单位，与设计单位联系，要求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。
第7题：
在某项目施工中，施工单位为了加快施工进度，要求使用替代材料，由于会影响工程质量，监理工程师陈某不同意替换。但施工项目经理通过送给陈某一定财物的方式使陈某最后同意了施工单位的替换请求。那么，由此给建设单位造成的损失应由（ ）承担。
A、监理单位和施工单位
B、监理工程师和施工单位
C、监理单位和施工项目经理
D、监理工程师和施工项目经理
B、监理工程师和施工单位
C、监理单位和施工项目经理
D、监理工程师和施工项目经理
答案：A
解析：
承包人应当承担的赔偿损失包括：
（1）转让、出借资质证书等造成的损失。《建筑法》规定，建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。
（2）转包、违法分包造成的损失。承包单位将承包的工程转包的，或者违反规定进行分包的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。
（3）偷工减料等造成的损失。建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构（配）件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的；造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失。
（4）与监理单位串通造成的损失。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。
（5）不履行保修义务造成的损失。建筑施工企业违反规定，不履行保修义务或者拖延履行保修义务的，并对在保修期内因屋顶、墙面渗漏、开裂等质量缺陷造成的损失，承担赔偿责任。
（6）保管不善造成的损失。《合同法》规定，承揽人（承包人）应当妥善保管定作人（发包人）提供的材料以及完成的工作成果，因保管不善造成毁损、灭失的，应当承担损害赔偿责任。
（7）合理使用期限内造成的损失。因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任。
（1）转让、出借资质证书等造成的损失。《建筑法》规定，建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失，建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。
（2）转包、违法分包造成的损失。承包单位将承包的工程转包的，或者违反规定进行分包的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。
（3）偷工减料等造成的损失。建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构（配）件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的；造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失。
（4）与监理单位串通造成的损失。工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。
（5）不履行保修义务造成的损失。建筑施工企业违反规定，不履行保修义务或者拖延履行保修义务的，并对在保修期内因屋顶、墙面渗漏、开裂等质量缺陷造成的损失，承担赔偿责任。
（6）保管不善造成的损失。《合同法》规定，承揽人（承包人）应当妥善保管定作人（发包人）提供的材料以及完成的工作成果，因保管不善造成毁损、灭失的，应当承担损害赔偿责任。
（7）合理使用期限内造成的损失。因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任。
第8题：
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。
事件1：监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2：在主体工程施工时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。
事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件4：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料，若继续施工该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工），同时，将该材料进行了有监理见证的抽查。
<1> 、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。
<2> 、针对事件2，总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求？
<3> 、事件3中，甲施工单位的答复是否妥当，为什么？总监理工程师的做法是否正确，为什么？
<4> 、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？如有不妥，请说明理由。
事件1：监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2：在主体工程施工时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。
事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件4：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料，若继续施工该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工），同时，将该材料进行了有监理见证的抽查。
<1> 、指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。
<2> 、针对事件2，总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求？
<3> 、事件3中，甲施工单位的答复是否妥当，为什么？总监理工程师的做法是否正确，为什么？
<4> 、指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？如有不妥，请说明理由。
答案：
解析：
1.事件1中总监理工程师行为的不妥之处及理由如下。
（1）不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位要求改正。
理由：监理单位未承担设计监理任务，应向业主报告，由业主向设计单位提出更改要求。
（2）不妥之处：总监理工程师在未取得设计变更文件之前签发变更指令。
理由：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
（3）不妥之处：总监理工程师提出更改建议方案。
理由：《建筑法》规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
2.（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
②项目监理机构取得设计变更文件后，总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；
③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签搞工程变更单；
④项目监理机构根据批准的工程变更文件督促施工单位实施工程变更。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
3.（1）甲施工单位的答复不妥。
理由：工程分包不能解除承包人的任何责任与义务，分包单位的任何违约行为导致工程损害或给业主造成的损失，承包人承担连带责任。
（2）总监理工程师的做法不正确。
理由：总监理工程师应向甲施工单位发出整改通知，不应直接发给乙施工单位，因为乙施工单位和业主没有合同关系。
4.（1）事件4中专业监理工程师签发暂停令不妥。
（2）下达工程暂停令的程序不妥。
理由：专业监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师签发暂停、复工指令。
（1）不妥之处：总监理工程师直接致函设计单位要求改正。
理由：监理单位未承担设计监理任务，应向业主报告，由业主向设计单位提出更改要求。
（2）不妥之处：总监理工程师在未取得设计变更文件之前签发变更指令。
理由：取得设计变更文件后，总监理工程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估，并就评估情况和建设单位、施工单位协调后签发变更指令。
（3）不妥之处：总监理工程师提出更改建议方案。
理由：《建筑法》规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
2.（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
②项目监理机构取得设计变更文件后，总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；
③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签搞工程变更单；
④项目监理机构根据批准的工程变更文件督促施工单位实施工程变更。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
3.（1）甲施工单位的答复不妥。
理由：工程分包不能解除承包人的任何责任与义务，分包单位的任何违约行为导致工程损害或给业主造成的损失，承包人承担连带责任。
（2）总监理工程师的做法不正确。
理由：总监理工程师应向甲施工单位发出整改通知，不应直接发给乙施工单位，因为乙施工单位和业主没有合同关系。
4.（1）事件4中专业监理工程师签发暂停令不妥。
（2）下达工程暂停令的程序不妥。
理由：专业监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师签发暂停、复工指令。
第9题：
某主体结构钢筋绑扎完毕后、 混凝土梁浇筑前， 施工单位直接向监理单位报请钢筋工程验收， 因监理工程师未能在约定的时间内进行检查验收也未提出其他要求， 施工单位自行覆盖。 拆模后发现某主梁有贯通裂缝， 监理工程师要求钻孔重新检查。 施工单位以监理工程师存在过错为由拒绝。
问题：
1.施工单位自行覆盖、 浇筑混凝土是否合理？ 请说明理由。
2.施工单位拒绝是否合理？ 请说明理由。
3.本案， 若对该主梁进行钻孔重新检查， 由此增加的费用、 延误的工期谁承担？
问题：
1.施工单位自行覆盖、 浇筑混凝土是否合理？ 请说明理由。
2.施工单位拒绝是否合理？ 请说明理由。
3.本案， 若对该主梁进行钻孔重新检查， 由此增加的费用、 延误的工期谁承担？
答案：
解析：
1.施工单位自行覆盖合理。
因为根据规定， 监理单位未在约定的时间内对隐蔽工程进行检查和验收又没有提出延期要求， 视为隐蔽工程检查合格， 施工单位可自行隐蔽覆盖并作相应记录， 监理单位应予以签收。
2.施工单位的拒绝不合理。
因为根据规定， 隐蔽工程隐蔽后， 监理单位对隐蔽部位质量有怀疑， 有权要求施工单位钻孔探测或剥开重新检查， 施工单位应遵照执行， 并在检查后重新覆盖恢复原状。
3.①重新检查合格的， 由此增加的费用、 工期由建设单位承担， 并支付承包人合理利润。
②重新检查不合格的， 由此增加的费用、 工期由施工单位承担。
因为根据规定， 监理单位未在约定的时间内对隐蔽工程进行检查和验收又没有提出延期要求， 视为隐蔽工程检查合格， 施工单位可自行隐蔽覆盖并作相应记录， 监理单位应予以签收。
2.施工单位的拒绝不合理。
因为根据规定， 隐蔽工程隐蔽后， 监理单位对隐蔽部位质量有怀疑， 有权要求施工单位钻孔探测或剥开重新检查， 施工单位应遵照执行， 并在检查后重新覆盖恢复原状。
3.①重新检查合格的， 由此增加的费用、 工期由建设单位承担， 并支付承包人合理利润。
②重新检查不合格的， 由此增加的费用、 工期由施工单位承担。
第10题：
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件：事件1,专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时,发现存在质量问题（见表3-1）,随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。事件2,专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全要求。事件3,对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
【问题】3、按《公路工程施工监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。
【问题】3、按《公路工程施工监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。
答案：
解析：
3、（1）总监理工程师签发《工程暂停令》,责令施工单位报送质量事故调查报告及经设计单位等相关单位认可的处理方案；（2）项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；（3）验收合理后由总监理工程师签发《工程复工令》；（4）总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。