质量、投资、进度控制
多选题培训是6σ管理团队建设的核心内容，其类型包括（）。A黑带培训B绿带培训C黑带大师培训D团队培训E倡导者培训
题目
多选题
培训是6σ管理团队建设的核心内容，其类型包括（）。
A
黑带培训
B
绿带培训
C
黑带大师培训
D
团队培训
E
倡导者培训
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相似问题和答案
第1题：
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的?()
A.先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目
B.先进行高层管理培训，让高层统一理念
C.先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法是否有效
D.先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带
参考答案：B
第2题：
六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。
A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.绿带和白带
D.绿带和倡导者
B.黑带大师和黑带
C.绿带和白带
D.绿带和倡导者
答案：B
解析：
六西格玛团队由三个层次组成：①以执行领导、倡导者为领导层；②以黑带大师、黑带为骨干层；③以绿带、白带为具体执行层。
第3题：
以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()
A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训
B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展
C.注重六西格玛团队建设
D.必须有大量全职的黑带和绿带
答案：C
第4题：
下面对黑带角色的说明中，下列错误的是（）
- A、流程改进的中坚力量
- B、培训、指导绿带
- C、黑带项目的选择、执行、固化、推广
- D、项目团队的沟通
正确答案:C
第5题：
组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。
- A、倡导者
- B、提议者
- C、黑带大师
- D、黑带
- E、绿带
正确答案:A,C,D,E
第6题：
通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为（ ）。
A.黑带大师 B.黑带 d绿带 D.倡导者
A.黑带大师 B.黑带 d绿带 D.倡导者
答案：C
解析：
六西格玛绿带是组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员。一般，他们是黑带领导的项目团队的成员，或结合自己的工作开展涉及范围较小的六西格玛项目。
第7题：
在六西格玛培训环境中，( )角色是依靠激励其他角色来为组织的成功做出贡献的。
A.绿带
B.黑带
C.黑带大师
D.保证人
B.黑带
C.黑带大师
D.保证人
答案：C
解析：
黑带大师通过领导其他人来为组织做出贡献。他们可以是管理人员、导师或培训领导。他们技能广泛，能够建立有力的人际网络，能够解决冲突。保证人则拥有最佳的项目管理技能，对风险管理方法理解充分，领导力强。他们拥有关于组织文化的愿景与知识。
第8题：
通常把组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、能够结合自己的本职工作完成范围较小的六西格玛项目的人员称为( )。
A．黑带大师
B．黑带
C．绿带
D．倡导者
正确答案：C
第9题：
在高效的六西格玛公司，大多数员工接受一些培训；集团最有可能接受倡导者培训的是谁？（）。
- A、高级管理人员
- B、黑带大师候选人
- C、黑带候选人
- D、绿带候选人
正确答案:A
第10题：
在六西格玛培训环境中，（）角色是独立工作，并要运用工具和技术。
- A、绿带
- B、黑带
- C、黑带大师
- D、保证人
正确答案:B