企业管理知识
多选题下类关于绩效考核方法说法正确的有（ ）。A工作记录法可以用于考核一般员工B对职能部门的考核主要采取平衡记分法C对职能部门的考核可以采用目标管理法D对管理人员的考核可采取民意测验法
题目
多选题
下类关于绩效考核方法说法正确的有（ ）。
A
工作记录法可以用于考核一般员工
B
对职能部门的考核主要采取平衡记分法
C
对职能部门的考核可以采用目标管理法
D
对管理人员的考核可采取民意测验法
参考答案和解析
正确答案：
A,D
解析：
C项，目标管理法是指企业内部各层管理者通过重要工作目标的设立，以对其工作进度和工作绩效进行自我控制和自我评价，从而使员工在工作完成后得到满足感，以激励员工的责任心和荣誉感，发挥工作潜能，进而提升企业效率的一种管理方法。目标管理法要求管理人员与每一位雇员共同制定一套便于衡量的具体工作目标，并定期与雇主共同审查其目标完成情况。要想建立一套实用的目标管理计划，需要与下属一起共同制定目标，并定期向他们提供反馈。不过，目标管理法通常是指一种复杂的、涵盖整个组织的目标设立和评价体系。
C项，目标管理法是指企业内部各层管理者通过重要工作目标的设立，以对其工作进度和工作绩效进行自我控制和自我评价，从而使员工在工作完成后得到满足感，以激励员工的责任心和荣誉感，发挥工作潜能，进而提升企业效率的一种管理方法。目标管理法要求管理人员与每一位雇员共同制定一套便于衡量的具体工作目标，并定期与雇主共同审查其目标完成情况。要想建立一套实用的目标管理计划，需要与下属一起共同制定目标，并定期向他们提供反馈。不过，目标管理法通常是指一种复杂的、涵盖整个组织的目标设立和评价体系。
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相似问题和答案
第1题：
关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。
A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强
C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确，导向性强
D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
答案：B
解析：
本题考查考核方法的分类。按照考核导向分（1）以员工特征为导向的考核方法，优点：简单易行；缺陷：有效性差，缺乏稳定性，无法提供有效的反馈信息。（2）以员工工作结果为导向的考核方法，优点：考核目标明确、导向性强。缺陷：①无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响； ②可能强化员工只重视结果不重视过程； ③可能导致部门内部的不良竞争； ④除了考核结果外，无法提供丰富的反馈信息。（3）以员工行为为导向的考核方法，适用于：对于工作完成方式十分重视的职位。
第2题：
关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法，正确的是（）
A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中，应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的企业，应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的企业在绩效考核中，应选取以结果为导向的评价方法
答案：C
解析：
第3题：
下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。
A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
答案：D
解析：
特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。选项A错误。绩效考核指标的权重不能通过问卷调查法确定。选项B错误。绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成。选项C错误。
第4题：
关于抽象类的说法哪些是正确的？（）
- A、抽象类中可以有非抽象方法。
- B、如果父类是抽象类，则子类必须重写父类所有的抽象方法。
- C、不能用抽象类去创建对象。
- D、接口和抽象类是同一个概念
正确答案:A,C
第5题：
关于类的虚拟方法的说法中正确的是（）。
- A、虚拟方法就是没有实现的方法
- B、不能在派生类中调用基类的虚方法
- C、可以在派生类中重载基类的虚方法
- D、基类中不能调用自己的虚方法
正确答案:C
第6题：
关于团队绩效考核的说法，正确的是()。
A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
答案：C
解析：
第7题：
关于绩效考核和绩效管理说法正确的有( )。
A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
B.绩效管理是一个完整的过程
C.绩效管理是绩效考核的一个过程
D.有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑
E.二者毫无关系
B.绩效管理是一个完整的过程
C.绩效管理是绩效考核的一个过程
D.有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑
E.二者毫无关系
答案：A,B,D
解析：
绩效考核和绩效管理两个概念既有联系又存在区别。两者的主要区剐是：第一，绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二，绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高．绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
第8题：
关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。
A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C:这种方法重视结果，目标明确
D:这种方法的导向性不强，引导性差
B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C:这种方法重视结果，目标明确
D:这种方法的导向性不强，引导性差
答案：C
解析：
以员工工作结果为导向的考核方法的优点是：考核目标明确、导向性强。其缺陷有：①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；③以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；④除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。
第9题：
关于类说法正确的是（）
- A、类中可以有构造方法
- B、类中可以有析构方法
- C、类中可以有类变量
- D、类变量只能被类调用
正确答案:A,B,C
第10题：
以下关于abstract的说法，正确的是（）。
- A、abstract只能修饰类
- B、abstract只能修饰方法
- C、abstract类中必须有abstract方法
- D、abstract方法所在的类必须用abstract修饰
正确答案:D