所在行业
业务类型
经营状况
人际关系
第1题:
第2题:
客户分类是指根据客户的(),将所有客户划分为不同类型,对他们进行分类研究,制定相应的服务策略,合理分配服务资源,从而达到最大程度地提高客户的满意度。
第3题:
殡仪服务员要掌握客户殡葬消费心理的类型和特征,正确地引导各类客户进行()合理消费。
A、基本
B、超标
C、合情
D、标准
第4题:
下列有关客户档案管理技巧描述错误的是()
第5题:
在客户构成分析中根据客户的所从事的行业将客户分类,分析在公司总业务额中,不同行业的客户所占比重,并据此确定未来的营销重点。这属于()
第6题:
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2 -1所示。
该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选,面试分为两轮进行,第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试,每一名应聘者的面试时间不超过20分钟,评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其胜任素质作出相应的评价。[ 2011年1 1月二级真题]
请结合本案例回答下列问题:
(1)在实施面试过程中,面试考官应当注意掌握哪些技巧?
(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准,填写在表2-2中。
答:(1)在实施面试过程中,面试考官应当掌握的技巧,参见本章简答题第7题答案。
(2)为“应变能力”指标设计情境性面试问题时,应注意:
①提出的问题是行为性的问题。
②所设计的问题内容应针对应变能力,与指标说明内容密切相关。
所设计的评分标准应针对应变能力的指标内容,评分等级数量不少于3个。
④各评分等级之间有明显的区别,易于评定。
⑤每个评分等级要有相应的分值。
⑥有回答问题的时间限定。
设计该“应变能力”指标的情境性问题和评分标准表如表2-3所示。
第7题:
省公司对全能型供电所新业务推广的要求是()。
第8题:
第9题:
秩序主管/专员/管理员核心能力-客户方面的要求是什么?()
第10题:
柯经理刚被任命为公司客户服务部的经理,他想通过客户关系管理(CRM)来满足客户需求。CRM的缺点是()。