物业管理实务
单选题物业服务企业薪酬结构设计需考虑的因素不包括（）。A 个人绩效B 市场的变化情况C 职位等级D 个人的技能和资历
题目
单选题
物业服务企业薪酬结构设计需考虑的因素不包括（）。
A
个人绩效
B
市场的变化情况
C
职位等级
D
个人的技能和资历
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
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相似问题和答案
第1题：
物业服务企业按投资主体的经济成分划分不包括（ ）。
A．全民所有制物业服务企业
B．集体所有制物业服务企业
C．股份合作型物业服务企业
D．民营物业服务企业
正确答案：C
物业服务企业按投资主体的经济成分划分为全民所有制物业服务企业、 集体所有制物业服务企业、民营物业服务企业、外资物业服务企业、其他物业服务企业。
物业服务企业按投资主体的经济成分划分为全民所有制物业服务企业、 集体所有制物业服务企业、民营物业服务企业、外资物业服务企业、其他物业服务企业。
第2题：
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。
A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计
答案：C
解析：
第3题：
物业服务费的测算编制应考虑的因素不包括( )。
A．物业服务费的测算编制应根据物业服务的项目、内容和要求，科学测算确定物业服务成本
B.物业服务企业为该项目管理投入的固定资产折旧和物业管理项目机构用物业服务费购置的固定资产折旧，这两部分折旧均应纳入到物业服务费的测算中
C．物业服务企业应本着诚信公平原则，主动接受业主监督，保证服务质量并不断改进
D．物业服务费测算编制应当区分不同物业的性质和特点，并考虑其实行的是政府指 导价还是市场调节价
正确答案：C
第4题：
物业服务企业薪酬结构设计一般需要综合考虑的因素不包括( )。
A:其职位等级
B:个人的技能和资历
C:企业的经济效益
D:个人绩效
B:个人的技能和资历
C:企业的经济效益
D:个人绩效
答案：C
解析：
第5题：
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。
第6题：
实行物业服务费用包干制的，物业服务费的构成不包括（ ）。
A:物业服务成本
B:物业服务企业的酬金
C:法定税费
D:物业服务企业的利润
B:物业服务企业的酬金
C:法定税费
D:物业服务企业的利润
答案：B
解析：
第7题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。
A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
答案：A
解析：
第8题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。
A．①→②→⑥→⑤→④→③
B．⑤→④→③→①→②→⑥
C．④→③→①→⑤→②→⑥
D．③→①→⑤→④→⑥→②
正确答案：A
第9题：
物业服务企业薪酬结构设计，一般需要综合考虑的因素包括( )。
A:职位等级
B:个人绩效
C:企业的经济效益
D:社会的生活成本
E:个人的技能和资历
B:个人绩效
C:企业的经济效益
D:社会的生活成本
E:个人的技能和资历
答案：A,B,E
解析：
第10题：
物业服务企业按投资主体的经济成分划分不包括()。
A:全民所有制物业服务企业
B:集体所有制物业服务企业
C:股份合作型物业服务企业
D:民营物业服务企业
B:集体所有制物业服务企业
C:股份合作型物业服务企业
D:民营物业服务企业
答案：C
解析：
物业服务企业按投资主体的经济成分划分为全民所有制物业服务企业、集体所有制物业服务企业、民营物业服务企业、外资物业服务企业、其他物业服务企业。